我到底想干嘛？
星巴克故宫事件被媒体说得很多。感谢同行们的关注支持。但也有些引用被断章取义，局部放大。个别朋友没有看完看懂这篇拙文就忙着煽风点火，扭曲了文章的本意。我从没有叫板炮轰攻击星巴克或任何公司机构个人，只是就事论事，一篇博客而已。这一点，大多数朋友都理解，谢谢大家。
我想表达的其实就是一个意思：
我们在以最开放的胸怀和气魄与世界的脉搏共同跃动的时候，也不要忘了保持自己核心民族文化传统的完整性。
信息不对称：你所不知道的星巴克
不知者不为过，信息往往不对称。星巴克在中国只有20多个城市有分店，没有去过的朋友不一定能完全理解它所代表的文化。星巴克在中国的大城市里被定位成白领的小资生活选择，而在美国和其他国家充其量只是咖啡中的麦当劳而已。
星巴克在英国，法国，意大利等欧洲国家，连当地的皇宫都没有进，就遭到过抵制。曾经也想打入澳大利亚，但多次努力都告失败。这些国家文化背景和美国类似或同宗，也有咖啡传统，但并没有像我们这个有着茶文化传统的东方古国那样包容星巴克。
想想，这样一个国家竟然是星巴克全球的第二大市场而且无孔不入，遍地开花，这是否也值得我们思考点儿什么？故宫都可以，还有什么地方不可以？
这场讨论进行到现在，故宫和星巴克各自的象征意义似乎早已大于它们本来的面目了。但这也是合情合理的。
最新进展
故宫说今年上半年会有结果，真好。故宫里的星巴克如今已把标识一减再减，尽量做到让人认不出来。这也是好消息，但想反问一句，那还开它干嘛呢？
又给星巴克的CEO吉姆当诺写了封长信，说了说情况。听说他这次因为某种原因不会回信了。他得到的信息也许也是不对称的，但我还是相信他会做出正确的判断。昨天也通过一个美国的意见领袖给星巴克的另一位全球的董事传递了消息。
越是世界的，越是民族的
那句老话，越是民族的，越是世界的。无需多解释。
想说的是：越是走遍世界，越是国际化的中国人，回过头来，越是会懂得如何去珍惜和尊重自己民族的文化。
我被一些朋友误读
很高兴大多数朋友们的观点和我还是一样或接近的。有不同的甚至是截然相反的意见是好事，批判性思维是我们中国学生从小缺少的一部分教育。在耶鲁学习我最大的收获就是能坦然的面对各种不同意见，甚至是直面的人身攻击。在国外，这些攻击往往是不了解中国的外国人针对中国的，我逐渐学会用他们最能接受的方式去一点一滴的改变他们的偏见，去为中国多争得那怕是一点点的公正和积极的印象。这样做的中国人很多很多，我只是其中才疏学浅能力极其有限但也知难而进的一个而已。
我不认为自己攻击了星巴克，更谈不上什么炮轰。这么说的朋友不少都是没有真正看过我的文章的人。某些独具洞察力的同胞们攻击我所用的语言要比我形容星巴克故宫现象的语言刻薄千倍。对比自己在世界各地工作学习生活常常为了给中国人正个名争口气而认认真真的努力，不禁觉得有些委屈。不过世界本来也就应该是这样。一句理解万岁，该做的还要去做，该说的也还要去说。无怨无悔，只为少年中国。
谢谢下面这位博友的理解，引用一下，就算是王婆卖瓜吧
慕容竹宁的BLOG
http://blog.sina.com.cn/u/4b28fe01010007n9
我的态度很明确，立场很坚定：芮成钢是世界耶鲁世界学者，包容心和和国际视野是作为世界学者应有的胸襟和气度，所以芮成钢并不缺乏包容心。
芮成钢先生态度端正，语言得体，有礼，有理，有节。
星巴克分店开在故宫，作为一个中国人，一位英语主播，一名国际化的青年学者，他表达了应有的激情。从头到尾，他没说过一个脏字，也没有任何过分的情绪渲染，甚至没有对星巴克的商业运作有哪怕丝毫的不敬。就连最有诱惑性的题目，他也仅仅是用了一句很没有感情色彩的表达：请星巴克从故宫里出去。而没有用“滚”，他只是就事论事，并没有像那位所谓的战地女记者所说的有失大国心态和没有必要。
芮先生的核心表达是：星巴克，虽然东西不坏，甚至还为赚中国人的钱做了些本土化改造，但终究是美国不登大雅之堂的饮食文化的载体和象征，在西方已经成为一种符号。开在故宫附近或许可以，但开在故宫里面，成为世界对于中国紫禁城记忆感受的一部分，实在太不合适。这不是全球化，只是糟蹋中国文化。
这有问题吗？
1 星巴克不坏。
2 星巴克终究是美国不登大雅之堂的饮食文化的载体和象征，在西方已经成为一种符号。
3 星巴克开在故宫里面，成为世界对于中国紫禁城记忆感受的一部分，实在太不合适。
没有问题啊。
唯一的问题是：“这不是全球化”，应该说这是星巴克全球战略的一部分。
这一点应该不影响芮先生的正确判断吧。
我写的另一篇关于日本的博客
星巴克博文是凌晨临睡前一蹴而就的。而这篇博文写了好几天，想了好几年。表达的意思和星巴克一文刚好有些对比反差。前天也刚好有朋友说起如果是日本的茶道馆开在故宫，可能早就被搬出故宫了。
2007年是中日友好年，献给中日友好。理解我的朋友们，请也看看这篇吧，相信你也会理解的
我强力推荐这篇博客：http://blog.sina.com.cn/u/4adabe2701000797
