今天两家报纸同时刊登了湖北幸福实业股份有限公司重大资产出售暨以新增股份换股吸收合并北京市华远地产股份有限公司的公告，拉开了华远地产公司二次进入公开的资本市场的序幕，为金猪之年更增添了一份节日的喜庆。
对于战斗在第一线、奋斗了一年的华远职工而言，这将是公司领导层给全体员工献上的最珍贵的一份值得庆贺的大礼包，让所有领导、关心、爱戴、帮助过华远的人们都能沉浸在这双喜临门的假日中，分享比传统节日更丰富的欢乐。
作为中国第一家成功的借桥上市与国际资本对接的华远房地产公司而言，十年之前就充分认识了房地产企业只有与资本市场相结合，才能在资金密集型的行业中增强市场中的竞争力，也正是在1993—1997年中国宏观经济的一轮紧缩之中依赖于股份制、合资、境外上市等一系列的改革让华远房地产这个原本处于竞争底层的小企业一跃成为了全国知名、并且是香港蓝筹指数成分股的企业。
借助资本市场的力量、借助华润这棵大树，几年内净资产与总资产都保持了超过30%的增长，经营业绩也连续几年保持着惊人的增长。亚洲金融危机让资本与管理之间发生了冲突，是否继续看好中国房地产市场的发展的分析，让华远和平的与华润分手，做出了从国际资本市场退出，并重新二次创业的选择。
正当全行业的大多数企业都在以华远的融资方式试图进入资本市场时，华远却选择了退出，确实让许多人都难以理解。市场中的震动效应，远远大于事件本身的意义，更多的人所担心的恰恰是退出了资本市场之后的华远地产能否靠股东的资本金重新恢复其原有的市场地位与竞争力，或有许多“廉颇老矣，尚能饭否”的叹嘘之声。
五年过去了，华远地产公司进行了多次的更名和股份制改造与增资，使出了浑身解数，先是“担保”与“业权”制度的创新，以赢得市场与消费者的承认。又是“粮票换鸡蛋”与“鸡蛋换粮票”的转让与收购。虽然有效的踢出了前三脚、成功的二次破茧而出、暂露了头脚，但终因资本实力的不足无法从规模上实现突破性增长。除了对原有土地的二次成功收购之外，华远也用与有土地资源的首旅集团合作的方式获得土地，但宏观调控和土地招拍挂的暴风骤雨并没有给二次创业的华远更多的时间与机会去建立合理的土地储备。曾被称为是“大地主”的前华远地产公司在与华润分手之后变成了房无一间、地无一陇的“雇农”，仍挣扎在吃了上顿找下顿的等米下锅的发展阶段。
中央对房地产业的宏观调控正是从关紧资金与土地的闸门下手的，房地产企业要努力解决的也正是资金与土地的两道难题。没有雄厚的资金实力支持的房地产企业就必须要找到资本的靠山，或是原股东的资本输入，或是合资或上市寻找与增加新的股东来解决自有资本的积累与扩张。当资金问题解决之后才可能取得更多的土地储备。
目前看境内、境外上市的房地产企业的土地储备是最充足的，恰恰在于他们解决了资金的瓶颈问题，也因此为企业的长期发展与规模化经营打下了基础。而二次创业的华远地产尽管没有出现过经营过程中的资金断裂与紧张，但却苦于没有资本的局限性无法实现规模化的扩张。
自2002年实行土地招拍挂制度以来，华远仅仅用挂牌的方式取得了一块土地，此后的数年之中，则屡战屡败，仅2006年就数战连连败北。一次最高报价的竞争中国土局宣布终止挂牌了，而其余的多次都因为不是最高报价而失败，算一算这一年存入国土局的保证金累计就高达十六亿元，按平均占用18天计算，仅利息就损失数百万元，加上存入银行的备用金和各种人工、管理、设计等准备的成本，合计损失上千万元。其重要的原因就在于自有资本有限，捉襟见肘，无法大展才华。
从华远二次起家之初就从没有放弃过再次进入资本市场。正确的说地产实际就是一种以金融为背景的战争，尤其是在中国公开的资本市场有限，企业的融资手段有限，过多依赖于银行贷款为支撑的局面下，谁能获得更多的资本认可，才能提高企业的实力与竞争力。
五年之中，华远一直在做着各种各样的努力，一是与外资进行了各种谈判进行合作的探索，也曾有多个外资对公司进行了考察与评估，都充分肯定了公司历史的业绩和新公司的业绩，却大多为公司没有大量的土地储备而头痛。投资者只能看到眼前的项目盈利，却无法预测明天的等米下锅。二是与基金共同商议在境内外成立专门的基金，用基金的支持来打造新的航母。三是试图通过对现有上市公司的收购、借壳直接进入资本市场。两年多以前就对“京西旅游”进行了实质性操作，但因各种问题而未实现。
多条腿走路的同时，华远在努力创造最佳的业绩以证明华远的管理团队的优秀，几年中十多个项目，几乎每个都被各种媒体或社会评为优秀项目、获奖项目，不但向市场证明了华远品牌的真实与可信，也像投资者证明了华远的市场操作与盈利能力。
今天我们终于可以向市场宣布华远对“幸福实业”全面收购和股改的信息了。几个月的收购行动，不但获得了各方股东的同意，也获得了证监会的初步认可。这一信息的公告吹响了华远进军公开资本市场的号角，也实现了和证明了华远进入资本市场的目标与能力。沉默的五年之后，华远从退出资本市场划了一个圆后又开始了第二个更高起点的上升。
华远不是资本市场的初生儿，新的平台将是华远重新腾飞的基础。过去的历史用华远与华润的和平分手告诉了市场华远是对股东负责任的团队，有完全按市场规则操作的职业道德，也有让消费者放心和让市场放心的诚信。今后的发展将给华远以更多的机会。资本市场会用投资者的高度自由化的选择权形成对经营者的监督与制约，会通过现代企业制度的治理结构与激励机制来创造最辉煌的公司业绩。
尽管市场中曾有各种各样的争论，几个月前也有人在询问华远的再次融资，几乎所有的同行都认为，如果华远不能再次成功的进入资本市场，那么不管华远的历史曾经多么辉煌，但今后都不再是市场中可以被称为是竞争对手的强者了。华远已被许许多多的后来者远远的抛在了游戏圈外，但今天华远可以对资本市场说“我们又回来了”，也可以对竞争对手们说“我们合作吧”，因为我们已经有资格再次用资本市场的支持而施展自己的竞争力了。
人的一生之中难得有几次称得上“博”的机遇，只有当你对未来抱有无限希望时，才会给自己定下一个更高的争取目标，并激励和支撑着你向这个被外人看作是高不可攀的目标一步一个脚印的爬行。有的人会将结果看成是荣誉，但也有的人更珍惜的是过程中的享受，因为他们总是会在一个目标的结果将被实现时，就已经确定了下一个要攀登的台阶了。正是这种不断与时俱进的战略变化和人生定位的调整，才让人们的生活变得有滋有味且其乐无穷。
当跨过了进入资本市场的门槛之后，华远将进入一个新的发展阶段，会有一个更丰富多彩的明天。
后附：湖北幸福实业股份有限公司公告http://data.cnstock.com/info/bulletinDetail.action?id=224841200409&type=0
