2007年4月18日2007首届中国洗衣机行业高峰论坛在国家信息中心举行。2006年要求企业必须加大高端技术的研发和市场开发力度,高端洗衣机成为市场最富有竞争力的产品。其次能效标志的出台,让洗衣机整体格局面临新的划分,新旧格局变迁近在眼前,洗衣机企业应该采取怎样的措施来应对这一变动,在2006年滚动市场和锅轮市场由谁来主导,洗衣机市场到底走向何处?就这些问题我们专门邀请到了家电行业各位专家,洗衣机企业各位代表,经销商代表,以及来自国内外媒体的朋友们,我们齐聚一堂,共同参与这次高峰论坛。
以下为中国家用电器副秘书长陈刚先生在论坛上的主题演讲。
陈刚:主持人过讲了,其实本人没有这么高的水平。各位嘉宾、各位企业和媒体的朋友们,我们大家又见面了。也可以说我们都是老朋友了,经常在我们关心的某种场合下聚集在一起。今天很高兴能够参加这样一个由国家信息中心资源开发部作为主办,在这里和同业的各位朋友一起能有机会对今年洗衣机的怎么走势做一个探讨我觉得还是很荣幸。另外也受主办方的委托,让我在这里致辞。我做一下分析,等我讲完了有专业人士进行探讨。
经过20多年发展,我国洗衣机行业进入成熟发展时期,在技术服务质量方面产生质的飞跃,从总的方面来讲,目前我国洗衣机产品质量已经达到甚至超过国外同类产品的水平,另外特别像海尔、小天鹅这样优秀的本土品牌已经走出了国门,跻身于全球洗衣机行业市场当中,并且不断提升产品质量和服务水平取得市场的好评。本土品牌与外资品牌、新生品牌与老品牌之间的角逐将是未来洗衣机市场更加精彩纷呈。我们期待更多知名品牌,更多的优秀产品在未来的洗衣机市场上脱颖而出。
回首2006年家电市场,贾勇空调,平板彩电一如既往的喧嚣,比较之,洗衣机市场看起来风平浪静,但是新的一轮较量已经悄然拉开帷幕,比如创维、东菱威力、美的、澳柯玛也都进入洗衣机市场为原有洗衣机市场加入新了竞争者,从新的实力派军团向洗衣机市场的集结,足以看出洗衣机市场大有充分分割领域之争,每个洗衣机市场只有不断提高自己的研发能力,完善全方位服务体系,提升自己的品牌价值,才能在激烈市场竞争当中分的一杯羹,当一个产业刚刚起步的时候,企业只要拥有好的产品就可以盈利,当同行业企业都可以生产出和你一样好的,甚至比你更好的产品时,稳定而覆盖面广的渠道将成为企业盈利的关键点,当大家的渠道都日益完善健全的时候,这种完善的服务将使你走在竞争者的前面。
当行业整体服务都上来的时候,企业如何能够在千军万马中率先通过独木桥呢?品牌将是每一个企业致胜的法宝,一个成功品牌有其独特的个性。一个优秀企业必然有其深厚的企业文化和独特的经营理念,品牌是企业文化的承载者,同时又是企业形象的外在的传播者,所以如何来经营自己的品牌将是我们每一个洗衣机企业的必修课程。面对品牌意识,逐渐增强的中国消费者不同的生产企业面临不同的品牌发展使命,像西门子、松下这样的品牌,基本上已经完成了品牌积淀这样的任务,未来的任务就是让品牌更好实现本土化,拉近与中国消费者的差距。像海尔这样的民族品牌需要更多的丰富的品牌的内涵,更好的走出国门,像美的创维这样的洗衣机新生品牌,只要提升品牌知名度和美誉度的重任,企业只有凭借个性化品牌内涵,差异化的品牌传播才能杀出重围。因此我认为未来的竞争,不单是产品竞争,更是品牌的竞争。如何扩展品牌的知名度,提高品牌的美誉度,提高消费者对品牌的认知度,是每一个洗衣机企业必须思考的问题。把我国洗衣机品牌推成深受各国消费者喜爱的世界知名品牌,是我们每一个洗衣机企业共同的目标。
中国洗衣机品牌在面临国内外激烈的市场竞争的双重压力下,只有大力推行技术创新和产业升级,企业才能不断提高产品的科技含量和附加值,才能不断提出满足消费者需求的新产品和新的服务,才能使品牌形象和市场形象,客户形象得以提升。才能在市场竞争中立于不败之地,并参与到国际市场竞争行列当中,从根本上缓解市场的压力。技术创新离不开本国高端技术的研发和拥有,自主创新走出一条能耗小,技术含量高,健康环保这种新型的发展道路,是我国洗衣机产业未来发展的方向。以上是个人观点,在此与大家共勉。谢谢!