索芙特收购金芭蕾
昨日记者获悉,广东日化大鳄索芙特已经完成对南京“金芭蕾”的收购并有意增资。而此次索芙特对金芭蕾的收购,还包括金芭蕾位于南京的一个生产基地。
梁氏集团副总裁向力对记者表示,这次收购将有助于提高索芙特的生产能力,以适应日益扩大的中国市场和亚洲市场,尤其是华东市场。与此同时,另外一家广东日化企业飘影集团继2月收购杭州老字号“孔凤春”之后,再次“密谋”收购南京“真珠王”。
华南军团剑指华东
中国最具实力的化妆品企业多聚集广东。数据表明,中国内地现有化妆品企业4000多家,其中一半在广东;现有年销售额5亿元人民币以上的化妆品企业共十多家,广东也占了4家。而在洋品牌并购的不断冲击下,粤地厂商也开始有意识地策划将产品的地域线拉至长三角乃至黄河以北。古都南京在产品布局上无疑具有较高的战略意义。此次索芙特选址于此,自然也有地域和市场方面的考虑。
业内分析指出,今天的长三角具有无与伦比的优势,就日化行业而言,整个长三角已形成了包括包装材料、原料生产与供应、产品研发、物流配送等一系列生产与销售网络,产业聚集效应已经初步凸现。
品牌整合充实产品线
索芙特此次联姻南京金芭蕾,目前已完成50%的股份收购工作,并有增资扩股意向。据悉,南京市政府在政策操作层面给予了极大支持。
索芙特收购金芭蕾主要目的是增强生产和研发的力量,充实产品线尤其是膏霜产品。
在梁氏的战略布局中,金芭蕾无疑居于一个重要的位置。南京“金芭蕾”诞生于1934年,提出了珍珠膏、貂油、蛇胆等润肤概念,在90年代就获得日本原生省进口许可证。其品牌知名度远达欧美及澳洲。梁氏方面表示,将更加重视“金芭蕾”品牌形象的重新塑造。
实行担保品牌战略
目前,索芙特推出的品牌系列如洗脸瘦、腰腹瘦等功能,从过去的单一品牌向多品牌模式发展过渡,力争突出鲜明的品牌个性和形象。但业内人士指出,差异化的战略使得索芙特品牌没有取得预期的效果。
在接受记者采访时,索芙特坦然承认自身也意识到了这个问题,所以他们推出了担保品牌战略,他们已经开始利用索芙特的品牌形象作为担保,推出姊妹系列的品牌。(记者陈龙)
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