来源:[ 新快报 ]
记者昨日获悉,浪奇高富力洗涤剂已经入选2004年度“液体洗涤剂”中国名牌产品的最后角逐(如无意外将顺利当选),然而,2001年与宝洁分手后,浪奇一度面临立白、白猫、雕牌的重重围困。
“这标志着广州浪奇向国际知名品牌迈出了重要一步,”广州浪奇董事长陈翔志昨日对记者表示,“但这仅仅是一个开始。”
陈翔志说,浪奇将沿着“中医药和日化结合”的中国特色道路前进,完成中国名牌向世界名牌的跳跃。
合资失败后重塑强者品牌
据介绍,“浪奇”品牌最大的辉煌是在上世纪90年代初期。当时,“高富力”成为全国三大洗衣粉品牌之一,广州浪奇也在这个时候成为广州首批上市公司之一。
但与宝洁的合资却让“高富力”跌入谷底,原来占有量名列全国前茅的“高富力”洗衣粉,年销量由30万吨滑至3000多吨……
所幸的是,站在谷底的广州浪奇很快选择了重新开始,先是打造“高富力”洗洁精,接着重拾洗衣粉。为了一扫“高富力”在渠道及终端的阴云,浪奇决定打造全新的“浪奇”洗衣粉,以总品牌亲自领军。
据广州市的统计数据,广州市“最常用品牌排名”中,“高富力”排名第一,达到46.6%。这个数据明显高于第二位及其他品牌。“浪奇高富力”品牌还在2003和2004年连续两年被广大消费者评为“广东消费者最喜爱的洗涤十佳品牌”。
中医药日化VS外资重围
走完第一步,如何走好下面的路?对于上任才4个月的陈翔志来说,面临考验。碧浪、汰渍、雕牌、立白……外资和国内列强在中国市场构筑的防线令人生畏。
“我对对手的关注不多”,在陈翔志看来,企业首先要把自己做好,另外还要有自己的特点,中国的日化产品要冲破外资品牌的重围,就要具有中国特色。
陈翔志表示,浪奇正致力将中医药文化和平常的护肤、保健、清洁结合在一起进行研究和开发,这是中国品牌与外资品牌一较高下的砝码。
据他介绍,去年,浪奇新开发的高富力ACO醋离子洗洁精集除油、除菌和不损伤皮肤三大功效于一身,其原料是醋而不是一般的化学用品。在去年非典期间,因其除菌功能突出被消费者疯狂抢购。
“先做中国名牌,再打世界名牌。”在入驻浪奇4个月后,陈翔志这位从2004年4月进入广州浪奇的原白云山老总开始编织起浪奇的长远发展战略。
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浪奇宝洁7年婚史
1994年2月广州浪奇与宝洁和黄有限公司合资3000万美元成立广州浪奇宝洁有限公司,广州浪奇将“高富力”、“万丽”、“椰树”品牌的洗衣粉商标给浪宝公司专属使用。
1998年12月广州浪奇从广州宝洁洗涤退出。
1999年12月广州浪奇从广州浪宝手中买下了韶关浪奇宝洁有限公司100%的股权。
2001年5月宝洁将广州浪宝60%的股权转让给香港高力国际企业有限公司,广州浪奇也将其在广州浪宝的22%股份转让给广州市塑料工业股份有限公司、广州市中亚塑料股份有限公司和广州市金威龙实业股份有限公司,收回了“高富力”等洗衣粉商标专用权。