时间：2005年6月28日下午12：30分
地址：北京市西客站北广场中裕世纪大酒店（四星级）千人大会议厅
1、你知道如何给店经营定位、顾客消费定价吗？
2、如何达成经营者的工作使命感与魅力；
3、如何让工作伙伴达成工作使命感与权威；
4、你知道应该选择哪一形态的店经营才有经济效益吗？
5、如何解决旁边店恶性竞争，稳定客源，创造商机，让店更加火爆；
6、如何摆脱淡季，让业绩不掉而上升；
7、如何让每月业绩达成年度目标，迈向区域连锁；
8、店内顾客越来越少，如何开发客源；
9、如何做好顾客管理、品牌管理、业绩管理；
10、如何做好美发制度报表管理；
11、采用中国人性化管理，针对美发工作伙伴制度约束；
12、你如何开早、晚、周、月末大会，过程与检讨；
13、如何让迎宾、洗、剪、吹、烫、染、护、工作流程顺畅；
14、让所有工作伙伴体恤经营者冒险与辛苦，收入损益表公开化；
15、如何解决“红牌”造型师对店面的负面影响，如何做好管理；
16、经营者兼技术者如何做好，达到双赢；
17、传统店如何转型为剪、烫、染护造型店，并达到高品质高价位；
18、如何做好月绩损益、利润分享、福利分享；
19、如何做好方圆一公里的商圈拜访，与街头演示会；
20、如何安排助理升迁制度与教育制度美好愿望；
21、如何让优秀造型师加入公司股份、权利与义务；
22、如何安排美发师必须进修成长制度；
23、如何为工作伙伴生崖规划达到留住人才；
24、你如何管理工作伙伴培训后流失；
25、你一定要相信未来销售外买产品是美发业绩得数倍；
26、你知道选人才应注意的Ａ、Ｂ、Ｃ法则吗？
27、你知道开店前的七大前置工作业吗？
28、你知道现在最赚钱的是哪一种连锁形态吗？
29、你知道开了四、五家分店却反而没有赚钱的原因吗？
30、你知道创造品牌最重要的Ｍ１、Ｂ１、Ｖ１吗？
31、您在为您的经营发愁吗？
32、您在为您的管理发愁吗？
33、您在为您的员工培训发愁吗？
34、您在为您的客人流失发愁吗？
35、您在为您的发型师的技术发愁吗？
36、您在为您的店内产品销售发愁吗？
37、您在为您的员工与客人间沟通发愁吗？
38、您在为您的现有市场的激烈竞争发愁吗？
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