李同敬，解放军后勤指挥学院作战后勤指挥实验室主任，大校军衔，军事学博士在读。曾荣获军队科技进步一等奖２项、二等奖３项、三等奖３项，“十五全军后勤重大科技成果奖”２项、全军学术成果奖４项；荣立二等功１次、三等功４次。他所领导的作战后勤指挥实验室被总部定为“全军重点实验室”。
目的就是提升战斗力
李同敬作为“指挥与技术合一”的复合型人才，在平凡的工作岗位创造了不平凡的业绩。
１９９３年，军队院校研究生报考年龄放宽到４０岁，使后勤指挥教研室的普通教员、３８岁的李同敬兴奋不已。他通过两个半月的复习，凭着扎实的理论基础，成为后勤指挥学院后勤指挥专业的硕士研究生。
１９９７年，随着我军信息化建设的快速发展，学院奉命筹建作战后勤指挥实验室，刚取得硕士学位的李同敬被任命为实验室主任，成为信息化系统攻关的领头人。
使命如天，责任重大。李同敬始终把目光瞄准“高科技”这一新兴领域，他家里军事高科技理论和信息化技术书籍就有上千册。１０年来，他撰写了近４０万字的军事理论研究报告，发表理论专著、学术论文２０多部（篇），其中《信息化战争后勤保障概论》、《军队后勤指挥训练概论》等学术专著已成书并推广到全军。
储备的知识越多，李同敬的思路越开阔，研究成果就越能转化为强大的战斗力。
必须站在战争前沿想问题
作为一名军人，平时所做的一切都要为打赢战争而准备。对于李同敬来说，电脑荧屏就是战位，鼠标和键盘就是武器。
２００５年，一个项目刚刚完成。李同敬不是急着去报奖，而是带领大家进行一次“全员、全系统、全程序”的演练。这种把“乌纱帽”别在裤腰带上的做法，让在场同志顾虑重重：觉得此项软件刚排除故障，一下子动这么多人和机器，万一出个事故，成绩与荣誉就会毁于一旦。李同敬跟大家说，指挥软件要服务于作战，平时要靠演习来验证，绝不能为保安全而降低演练标准。只要能提高作战水平和战役战术，就大胆去练，演习中“有再大的责任我来负”。
前不久，塞北某训练基地，一场信息化作战后勤保障演习悄然打响。走进指挥中心，只见海、陆、空、二炮部队参谋人员轻点鼠标，公路、桥梁、仓库、医院等大量后勤保障数据跃然纸上，一道道作战指令闪电般穿梭传输，一条条立体补给线快速搭建，信息化后勤保障及时、顺畅有条不紊……
此次演习，后勤指挥学院作战后勤指挥实验室新开发的后勤作战软件系统，成为提升全军部队保障能力的“倍增器”。这一软件得到了总部机关的充分肯定，并迅速应用到全军１１０多个战役单位后勤训练之中。
军人的责任大于山，军人就是要站在战争最前沿去想问题，思考明天的战争到底怎么打。当今世界并不太平，为尽快建设一支能够打赢信息化战争的军队，维护国家的安全和统一，维护国家和平发展的战略机遇期，我们军队需要更多的像李同敬这样，对党和人民忠诚、对军队科研事业挚爱的良将。
