韩剧在中国的火爆，使得韩国化妆品也颇受中国消费者青睐。
这是所有业界企业熟谙于心的数字——近年来，中国化妆品市场销售总额已近600亿元，且今后几年，仍将以每年平均13%%左右的速度增长。专家对这个已成为全球第八大、亚洲第二大的化妆品市场的预测是，到2010年，中国化妆品市场销售总额可达到800亿元左右。
韩国化妆品翘楚们看重的，显然也是上述数字中传达出的巨大商机——和其它国际巨头们一样。
6月21日，韩国第四大化妆品集团AbleC&C株式会社副社长李光烈在北京宣布，将旗下MISSHA（谜尚）品牌的161款彩妆新品集体带入中国。此前3个月，其刚将MISSHA在中国所有专卖店的LOGO更换成新标识。
李光烈表示，公司从去年开始以红梅花作为品牌标志，并命名为“恋花”。“目前，公司已在中国18个城市开出了45家专卖店。”他说。但这个数字将不断刷新——据李称，到6月底应该是52家，今年底则上升为100家。
“去年我们在海外的销售额为2.4亿元人民币，其中50％来自中国市场。”李光烈对记者说。
“中国内地已经成为全球化妆品市场消费增长最快的地区，各国巨头都希望在此有所作为。”一位行业人士对记者表示。
有关资料显示，在目前全球化妆品市场中，欧美市场增长乏力，亚洲韩国等地的市场也处于下滑之中，而目前惟有在中国内地、香港、台湾，以及华人集中的东南亚地区，化妆品市场增长强劲，近几年市场销售的年增长都在两位数。
另一个数字从另一个侧面证实了上述观点。前不久，北京市商务局公布了北京去年商务运行情况，北京社会消费品零售额累计增幅继续居国内五大城市首位，其中珠宝、化妆品成为京城消费亮点。
据说，正是基于这一市场形势，2006年1月，MISSHA在辽宁开设了它在中国内地的第一家专卖店，并随后于北京成立其在中国的法人公司。
但对中国庞大的市场容量表现出浓厚兴趣的，并非只有MISSHA。9天前，即6月18日，韩国的另一家公司科玛（Kolmar）表示，将投资300万美元在北京设立“北京科玛化妆品有限公司”，正式进入中国化妆品市场。
在此前数月，韩国知名化妆品集团爱茉莉太平洋宣布，把旗下品牌梦妆（Mamonde）全面引入中国市场，计划用半年时间入驻国内60至70个城市，开设200余家专卖店，并进入100余家商场。由此，梦妆成为该集团第一个进入二、三级城市的品牌，而集团另一品牌兰芝在中国市场早已做得风生水起。
“韩国化妆品向中国拓展的势头很猛。今年5月的上海美博会，已经是韩国化妆品协会第八次组团参加，而且由于参展的企业数超过了原先预计，预留的场地不够，最后只好和其他参展商协商解决。”上海美容用品博览会的一位负责人说。据其透露，韩国国土面积不大，但化妆品制造企业超过3000家，几乎与中国数量持平，但产出量、销售量更高于中国，有些品牌甚至接近化妆品业领先的日本。
根据某权威机构对领先中国市场的几大化妆品近年销售总额的初步估算，中国化妆品消费总额约为600亿元，其中以雅芳、宝洁为主的美国化妆品品牌占据34%%的市场，以欧莱雅为主的法国品牌占29%%的份额，而以资生堂为主的日本品牌所占份额接近2%%，余下35%%为其他品牌。“保守估计，大约有人民币200多亿元的市场。”上述那位人士表示，中国人与韩国人同属东方人皮肤结构，消费习惯也都以护肤为主，且要求较高，因此对化妆品的需求有很多共同点。“可以说，中国市场对韩国企业具有天然的吸引力。”
专卖店成渠道首选
和大部分欧美品牌不同，征战中国市场的“韩国兵团”中的大部分，将渠道重点放在了化妆品专卖店。
“一方面，进入专卖店渠道的成本较低，对于企业来说风险较小；另一方面，由于国际一线品牌目前对专卖店还处于观望态度，因此，专卖店的竞争远低于场商超市。这两点对尚处行业新锐地位的韩国品牌而言，尤为重要。”那位业内资深人士说。
他分析，商超渠道的高额费用已经是业内众所周知的秘密，这样的高成本对于初闯中国市场的韩国品牌而言，无疑是一个不小的负担，负担越重，风险也就越大；同时，由于欧美一线企业已经在中国的商超渠道中站稳了脚跟，要想在这一渠道中崭露头角绝非易事，所以意欲在中国市场站住脚的韩国品牌大都有意避开了商超渠道。
AbleC&C株式会社副社长李光烈对记者表示，之所以选择开专卖店，是因为已在韩国有了6年的经验，“到2007年，MISSHA在韩国已开设了300多家专卖店”，且有超过200万的忠实固定会员。
事实上，后者正是专卖店模式一大天然优势的体现——通过服务强化品牌形象和消费者的认可度、忠诚度。“我们实行的是体验营销，消费者可以在店里随便使用产品，没有人会反对。如果你有需要，我们能提供让你满意的信息和服务。”AbleC&C株式会社中国法人公司——北京爱博信化妆品商贸有限公司总经理崔善表示。
尽管在中国市场对手林立，但在李光烈看来，相比欧美品牌，韩国化妆品更适合中国人。“而且，我们公司在研发上有优势，新品推出速度很快，还能在第一时间与消费者见面。这些对我们都比较有利。”他说。
数字或许是最好的证明——MISSHA设在北京西单的专卖店，开业第一天的销售额就为八九千元。彼时，其进入中国不过一个月，且从未做过广告。
