中文名: ISO9001：2008丛书之十天学会统计技术
别名: 为快速精通ISO9001：2008系列丛书之一
作者: 曾明彬&陈计财
图书分类: 管理
资源格式: PDF
版本: 扫描版
出版社: 广东省出版集团 广东经济出版社
书号: ISBN: 7545401336 / 9787545401332
发行时间: 2009年5月1日
地区: 大陆
语言: 简体中文
简介:
内容介绍：
环境在变，企业也在变，无法在竞争潮流中前进者，必会成为昨日的浪花。ISO9000标准的实施提供了企业转型变革的基础与途径，通过有效实施ISO9000标准，可以使企业走得更踏实、更稳健，故其未来发展之优势绝对是毋庸置疑的。无论是来自企业内部变革的需求，还是来自外部顾客的压力，修炼好企业内功，强化企业经营体质，实施ISO9000标准都是一条必经之路。
为了促进国际贸易的发展，国际标准化组织（ISO）于1987年颁布了质量管理和质量保证的ISO9000系列国际标准，此后又在1994年、2000年、2008年分别对该标准进行了3次修订，从过去质量保证的理念逐步转为对质量管理的要求。因为标准强调的是“以质量为中心，以顾客为关注焦点，全员参与，满足和超越顾客需求和期望”，所以这套标准一经公布，便迅速在世界范围传播开来。截至2008年年底，已被170多个国家和地区采用，并在全球掀起了“ISO9000热”现象。据统计：全球已有超过95万家企业成功获取了ISO9000的认证证书，仅在中国认证的企业数就已超过21万家，占总比例的22．2％。
新版ISO9000标准已于2008年11月15日正式颁布，国际认可论坛（IAF）和国际标准化组织（ISO）同时发布联合声明，要求在ISO9001：2008出版一年后，所有获得认证（新认证或者再认证）的企业都应依据ISO9001：2008进行审核（即ISO9001：2008出版一年后，所有认证机构不再受理ISO9001：2000的认证申请），所有已经获得ISO9001：2000认证证书的企业须在ISO9001：2008出版24个月后升级改版以维持认证证书的有效性。
作者介绍：
曾明彬，博士，广州大学广州发展研究院研究员，德查管理咨询机构培训总监，兼任SGS通标公司特聘高级讲师。从事企业管理咨询与培训工作14年，是国内最早的ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO／TS16949认证审核员之一。另著有《汽车供应链如何有效实施ISO／TS16949：2002》、《一线主管督导能力训练》、《七步成就卓越培训师》、《金牌班组》、《赢在中层》、《魅力领导》等书。
陈计财，江苏东海人，工商管理硕士。国际注册SA8000、IS014000和ISO／TS16949主任审核员，现任东莞市贝斯特尔企业管理咨询有限公司总顾问兼培训部经理。
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