中文名: 培训课程 老板特别班
资源格式: RMVB
版本: 曾仕强教授台湾录制课程系列
发行时间: 1996年
地区: 台湾
对白语言: 普通话
文字语言: 繁体中文
简介:
第二讲好像服务器出错，无法下载，用软件录制了FLV格式 然后合并发布，请见谅！如果网友有RM格式，望告之，谢谢！
老闆特别班-１老闆的观念与作法(上)
一、中国人是天生的老闆
二、老闆有三张嘴巴
三、老闆要不劳而获
四、老闆是做人的
五、三本书的啟示
六、深藏不露
老闆特别班-１老闆的观念与作法(下)
一、深藏不露
二、得到何人的『心』
三、不禁其性,不塞其源
四、老闆的任务
五、老闆的主要工作
老闆特别班-２老闆的任务(上)
一、老闆是坐轿子的人
二、老闆把人员分成三等
三、老闆要不明言
四、可靠的干部
老闆特别班-２老闆的任务(下)
一、可靠的干部
二、老闆三要
三、老闆三等级
老闆特别班-３老闆的主要工作(上)
一、老闆的主要工作
二、不贰过
三、厕所是收集情报的好地方
四、蒐集情报的原则
老闆特别班-３老闆的主要工作(下)
一、蒐集情报的原则
二、重要的观念
三、如何当好老闆的重点
四、如何当好老闆的重点
老闆特别班-４老闆的三大目标(上)
一、老闆三大目标
二、老闆的捆仙索
三、无的领导
老闆特别班-４老闆的三大目标(下)
一、制度管理
二、管理的方法
三、有形管理
四、有人才有事
五、没大没小
六、有意无意
七、官样文章
老闆特别班-５无的领导(上)
一、老闆不要马上要求答案
二、干部给的目标要明确， 老闆给的目标要含糊
三、老闆面对的是未来未知的变化
老闆特别班-５无的领导(下)
一、老闆面对的是未来未知的变化
二、老闆的职责就是掌握市场脉动
三、老闆的观念
四、公正而不可能公平
五、因为你要负全部的责任，所以你不能负责任
老闆特别班-６秘诀(上)
一、如何实施入股分红
二、如何实施内部创业制度
三、部属要辞职，老闆如何因应
四、老员工因循苟且不求成长，怎么办?
五、公司要变，但不要突变
老闆特别班-６秘诀(下)
一、老闆交代的事情
二、时间会改变想法
三、选对人才，减少找人的费用
四、长期买卖
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杀毒软件：卡巴斯基8.0
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