在慕尼黑举行的DLD会议上，Yahoo的COO Henrique De Castro说，传统的通用型门户的流量正在丧失，既无技术创新，又没有个性化的桌面门户亟待变革。
这个发现当然没有什么新意，谁都知道互联网消费行为早已日趋社会化、移动化，是主动获取而非被动推送。
Yahoo近年来一直致力于解决上述问题，很早就开始了My Yahoo的努力，认真推出了移动版的应用（但存在瑕疵），最近还跟Facebook达成内容共享的合作关系。
此外，在Google旧将De Castro和Marissa Mayer（任Yahoo CEO）空降过来之前，Yahoo就一直在推进一项名为PRoject Zed的项目，该项目旨在彻底改进用户体验。
有消息来源称，很快就会有举措推出，其目的是要让Yahoo成为大家寻找内容的目的地—无论这些内容来自何处。改进的Yahoo会增强内容搜索的相关性，使之日益成为大家平时的必访之地，从而吸引越来越多的回头客。
另一个消息来源说Yahoo的高层对其目标的表达更加直白—Yahoo要成为“内容的Google”。这正是Mayer让Yahoo成为世界的日常习惯之一计划的一部分。
尽管有人会质疑说Google已经是内容的Google，但是该计划将会根据用户个人情况对Yahoo进行量体裁衣，从而让网站的相关性加强，使之成为可让用户去到想去的目的地的可以信赖的中转站。
其思路是，Google是大家搜索链接的地方，Yahoo则可成为用户搜索内容之处。这意味着需要跟第三方来源建立更多的合作关系，添加社会化组件层，并在若干设备和平台（尤其是视频）之间进行同步。
消息来源称，Yahoo跟Google做法的区别在于，Google搜索的是内容的链接，而Yahoo则直接呈现内容，内容的躯干和尾巴，而不是内容的标题。
这听起来似乎有点像Twitter的涡轮增压版。在这家昔日的流量巨头的业务备受移动化、社会化等解决方案打压时，这一改革举措尤为重要。
这也意味着Yahoo的原创内容将会大为减少—而这一度是Yahoo近年来的重要组成部分。
此外，根据ComScore的数据，Yahoo的主页、电子邮件及搜索产品的份额也在逐年下降。因此，Yahoo的电子邮件和主页很快也要翻新，Yahoo还会重新考虑跟微软的搜索合作。
De Castro说：
获胜者将是那些能够大规模聚合优质内容，并以个性化的方式分发到用户手上的公司。
也就是说，内容是Web之王。问题是：Yahoo能否支配这些内容呢？
Via：ATD