刘强东不仅是行业内公认的“圣斗士”，就连京东内部员工私下也喜欢亲切叫他“战斗强”，这些年在“战斗强”的带领下，京东商城南征北战，取得了不俗的业绩。最又有 报道称，京东商城同供应商召开了推介会，宣布启动供应链金融服务，正式进军企业金融服务领域。之前我曾写了一篇 文章，京东商城上线数字音乐购买服务，就有网友回复“京东什么都想卖”。在这我也想借用一下网友的评论，京东不仅是什么都想卖，而且什么都想做。
京东对于“供应链金融平台”的定位如下
“结合京东商城供应商评价系统、结算系统、票据处理系统、网上银行及银企互联等电子渠道，面向全部京东商城供应商开展一整套金融服务的综合型金融服务平台。供应商地域不限、规模不限。以拓宽供应商投融资渠道，满足合作伙伴的资金需求，为合作伙伴的发展提供良好支持为宗旨，促进京东商城和供应商发展共赢。”
京东商城根据对象不同提供的融资服务如下
应收帐款融资、订单融资、供应商委托贷款融资、应收帐款资产包计划。比如，向京东商城供货的供应商，在商品入库之后，可以向京东商城提出（应收账款额度的）贷款申请，批准之后，便可获得贷款。而POP开放平台的商家则可以在用户下订单后，以一定的订单金额向京东商城提出贷款申请。京东方面称，贷款最长周期为3年，不过，京东并未披露贷款的利率。
同时，京东还推出了投资项目“协同投资信托计划”，其宣称，供应商如果加入这一投资计划，投资回报率会达到6%-8%。
简单地说，京东也开始采取阿里的模式，为入驻的中小企业提供短期的小额的贷款，缓解这些中小企业主的资金周转问题。具体的操作是，以前我把商品拿到京东去卖，必须等到商品卖完了，京东才给我结清货款，在此之前我是拿不到钱的。这当中就会有一段空档期，可能会影响我生意的周转；那么现在是，我把商品拿到京东去卖，只要商品进入京东仓库，我就可以先向京东借钱（额度不超过应收账款）去周转生意，等到商品都卖出去了，京东和我结清货款之后，我再还钱给京东（当然会附带一定的利息）。
根据媒体报道，截至2012年6月末，主要负责运营阿里巴巴旗下小贷公司的阿里金融业务部门，已累计为超过12.9万家小微企业提供融资服务，贷款总额超过260亿元。而在2012年7月20日，阿里金融已经实现单日利息收入100万元。这意味着，如果这一势头持续一年，阿里金融的利息收入将达到惊人的3.65亿元。如果京东设想的这套体系能够有效的运转起来，即便没有像阿里那样庞大的中小企业商户，也能够获得相当可观的收益。
从这个过程当中，既能够有效解决众多中小企业主的现金流断裂的问题，又可以提高他们入驻京东平台的积极性，同时京东又能够收取一定的利息，增加自己的营收，缓解自己的营收压力。更重要的是，通过这套金融供应链服务体系，京东既能够吸引更多的商家入驻，又能够加深对这些商家的掌控，扩大自己的话语权。有利于增强京东的执行力，更好的繁荣商城（比如动员商家打价格战会更加容易？）。
除了启动供应链金融服务，京东还在继续对整个电子商务生态系统的其他环节进行整合布局，并且在一些核心领域已经初具规模，刘强东欲打造的电商帝国的雏形已经开始显露出来了。
例如，此前京东已经完成了在全国主要地区的物流仓库建设，还在全国各地建立了密集的提货地点。刘强东曾经一度表示，京东不是要做电子商务平台，而是利用互联网来卖东西，欲将先下的实体买卖全部迁到互联网上。要完成这一宏伟的目标，首要的问题就是需要建立起一套类似于Amazon的庞大的现代化仓储体系。从2009年开始，京东就已经在陆陆续续搭建自己的仓储体系。到现在为止，京东通过购买或者租赁等手段，已经拿下了1800多亩土地，仓储体系还在进一步建设当中。（有消息称京东此前几轮的融资很大一部分消耗在了仓库的建设上）、
除了自建仓储体系，京东还自建了完备的物流体系。早在2009年的3月份，京东就斥资2000万在上海成立了快递公司。目前，京东已拥有北京、上海、广州、成都、武汉、沈阳6大物流中心，有近800个配送站点和300个自提点，随着自营城市范围不断扩大，已达360个，实现了211限时达（客户上午11点之前下的单，下午送到，晚上11点之前下的单，第二天送到）、次日达和晚间配送。此外，京东在自营城市还开通自提点，采取自营、社区合作、校园合作、便利店合作等形式，满足不同的配送需求。刘强东曾表示，未来三年，京东还将投入百亿用于全国物流系统的建设，基本能满足一天新增数十万订单的需求。日前也有消息传出，京东还将对外开放自己的物流。
除了仓储和物流体系，京东还完成了对网银在线的收购，成功拿到第三方支付牌照。加上此次金融服务的开通，京东已经基本完成了自家电子商务平台的搭建，而京东的“帝国形态”也开始显现。已经经历过几轮融资，并且也建立起了相应的平台，那么这位行业的“圣斗士”下一步准备将京东带向哪里呢？
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