“社交网站不再酷了。”作为新型社交网站Timeet的创始人，吕骋这样跟我说道。这年头，你总会怀疑，在Facebook，Twitter，Tumblr 这类巨头收了上亿用户、攒了无数照片和帖子后，为什么还有那么多人要做社交网站...
不过，吕骋对Timeet还是有几分自信，因为，它创造性地将用户的日程活动跟社交进行了关联。另外，Timeet的策略跟早期的Facebook很像，同样瞄准空虚、寂寞、有强烈社交需求(线下社交)的高校学生——这次，从扫吕骋的母校利物浦大学、匹配课程表开始。
假如用一句话介绍Timeet，那它会是“通过匹配用户时间日程安排，找到共同空余时间，发起活动并线下参与的新型社交网络。”目前，Timeet已经上线了基于web端的Beta版，并向所有用户开放了三项功能：
1.Plan:日程管理，允许用户自行创建活动并邀请好友参与。
2.Match：一键匹配好友日程，找出共同空余时间并推送相应活动，解决“约人难，约时间更难”的问题。
3.Now：以news feed形式推送由好友发起的即将开始的公开活动并支持一键参与，把社交网络用户的“无聊”转化为线下活动的实际参与。
从目前开放的功能来看，Timeet还是一个工具属性较重的产品。不过，吕骋他们真正的目标是社交网络。作为社交网站的深度用户，吕骋觉得，已有的社交网络除了依靠变化UI来继续吸引眼球外，在功能上并无重大突破，占了屏幕一大块的广告也让用户体验变得很糟糕。最重要的是，传统社交网络的互动模式完全基于线上，用户花大把时间流连于各大社交网络，在现实生活中却越发显得淡漠...
吕骋说：“有人的社交平台不能约时间，而专们负责时间管理的服务不具备社交功能!”从这两类产品的缝隙中，他找到了将时间管理和社交活动关联的这一需求，联合其他几名成员花了3个月做出了Timeet。
尽管目前Timeet的工具属性还比较重，产品也做得比较糙比较简单，但未来还会推出很多惊艳的加强分享和线下的新功能，不展开详述就包括：以活动为单元允许用户上传与之关联的图文视频，规避已有的基于PRofile式的社交网络的信息噪音问题;根据用户兴趣推荐线下和商家活动，并将已经过用户兴趣过滤的商家广告精准推送至用户日程表并进行匹配，实现“所见既所需，所见既能去”的新型广告形式——这个功能的原型即你在Timeet web端看到的event页面，目前只对利物浦大学开放，主要聚合大学学生社团和各类组织的活动，但未来还会向商家开放。
总之，围绕活动来做分享和社交，基于时间管理来匹配用户活动、将用户带至线下，让Timeet在形式上更像豆瓣同城和豆瓣周边这类轻社交产品，又不失自己的独特之处。
在这样一番宏大叙事之下，Timeet的构想确实看上去很美。不过，这里面的一个突出问题还是已有社交网络对用户资源的控制和用户适应新产品的成本。没有用户，没有用户添加并管理日程，后面的一切都是扯淡。所以，吕骋同样会说，所有社交网站在初期要达到用户爆发点都是很困难的，用户确实也没有动机去做日程管理和日程记录。
而他们能做的，无非是尽量降低用户使用Timeet的成本。Timeet初期选择从大学切入，就是因为课表人人都有，只要导入即可。另外，它也支持用户从Google Calendar和Outlook等日程管理软件导入日程，并允许用户自行选择可公开的部分(隐私保护)。
目前，Timeet除了在利物浦大学积聚了3000左右的用户外，也开始向周边的诺丁汉和曼彻斯特大学辐射。吕骋说，现阶段，他们最大的挑战就是尽快找到相应的人力和资金支持，将脑海中的idea进一步付诸实践。
最后让我们回到最初的问题：为什么还有那么多人要做社交网络呢?可以说，吕骋对现有社交网络的吐槽在很大程度上已经回答了这个问题。另外，把用户从线上引回线下，也是我听到的各种基于兴趣和活动、日程管理、或出行路线的社交网络的共同答案。但说句不好听的大实话，尽管现在的社交网络还不够好，用户活跃度也逐渐式微，但除非新型的社交网络在功能和体验上能比之前的要好上10倍，或像Tumblr这样找到足够大的差异定位，否则，要规模化或是成功还是很困难的。
但话也说回来，再不然，它只是一个学生团队兴之所至做了3个月的创业产品，假如真的败了，一切还可以推倒重来，不是吗?
