最近关于利用SEO创业的文章着实不少，笔者在看了一些文章后认为，有一些创业者还准备得不够完善，要知道，一个先天就没有准备好就开始执行的项目很容易在后期遇到瓶颈而逐步的走向衰亡，利用SEO创业也是一样，在动机诞生之后，必定要有一套完善的可执行方案，才能够走得更远更强，那么SEO创业，你真的准备好了吗?今天笔者结合自己的经验谈谈几个SEO创业的禁忌，希望可以帮助广大的创业者。
最近关于利用SEO创业的文章着实不少，笔者在看了一些文章后认为，有一些创业者还准备得不够完善，要知道，一个先天就没有准备好就开始执行的项目很容易在后期遇到瓶颈而逐步的走向衰亡，利用SEO创业也是一样，在动机诞生之后，必定要有一套完善的可执行方案，才能够走得更远更强，那么SEO创业，你真的准备好了吗?今天笔者结合自己的经验谈谈几个SEO创业的禁忌，希望可以帮助广大的创业者。
一、过度依赖SEO：SEO创业并不是说说只能利用SEO扩展业务。事实上，在业务的洽谈过程之中客户关注的往往并不是SEO一个关键点，很多客户同样会关注网站的美观，实用性，速度，稳定性等，这些细节往往也会让用户在最终抉择是否考虑做SEO起到关键性的作用，如果洽谈业务没有好的服务体系，往往难以获取到用户的心。
避免过度依赖SEO很关键，吴立目睹了不少重庆地区的互联网创业朋友单纯的依靠某一项服务洽谈业务，到最后业务量难以展开而逐步走向失败，SEO创业也是如此，如何将建站，美工，竞价甚至是淘宝等业务衔接起来，做成一个一SEO为主体的服务链，对于自己健壮自己的企业，提升企业抗打压程度等都很关键。
二、放任客户自流：很多中小SEO公司在客户数量达到一定的水平之后，因业务量的增加与工作的繁茂，逐步的就会对老客户失去耐心而导致客户维护不利，不少初创业的朋友认为，老客户只要稍加维护即可，如一个企业站点掉了一两个关键词，认为没有大碍，自己的工作忙，个别网站一两天打不开也没有关系，客户的一两个催促电话，放着明天处理也无大碍。
实际上完全不是如此，笔者认为，我们初期提供SEO服务的对象，不可能一上来就是所谓的大客户，大平台，更多的相信是中小企业，甚至是微型企业很多，这类小企业追求的是快速见效而且稳定，另外，他们往往有着自己的一个行业圈，就好比我们SEO圈子一样，他们的圈子内有任何风吹草动，往往能形成快速的连锁反应，如果你对某一个小客户没有服务周到，那么很有可能该客户的业内快速的流失用户信任度，反之亦然，如果你对某一个客户服务周到，SEO排名稳定，网站精美，那么你很有可能在这个业内快速建立客户链。
三、成员缺乏协调：举个例子，一个擅长接单的成员与一个擅长SEO的成员，当排名出现下滑甚至K站之后，接单的成员往往会有一定埋怨的情绪，但擅长SEO的成员往往又不擅长言论交流，这种情况如果得不到及时的调整，时间一长，或者多次出现类似的情况之后，成员之间的信赖度就会大大降低，久而久之则会导致创业团队从内部开始瓦解。
缺乏协调的情况，数不胜数，这个时候就必须有一个有着良好协调，沟通能力的人出来并做出的引导并建立突发事件处理机制，正确的引导不仅可以及时解决问题，还能让成员之间的关系更加紧密可信，同时成员自我的主动解决问题的意识也会增加，这对于预防更多的问题出现和建立小团队文化而言，都是有着非常重要的意义。
当然一个“小而美”的SEO公司在成长的过程之中会不仅仅只会遇到以上几个问题，笔者只是结合自己的经验给以SEO创业的几个建议，希望能够帮助到大家。
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