以武汉装饰公司为例，跟随小编一步步来深入了解。
一般装饰公司的毛利润在百分之30——60不等，我们取中间说。如果，你房子是100平方米，你找的那家装饰公司是400元/平方，那么和装饰公司成交价是4万。这4万块钱，装饰公司会先拿40%出来，也就是1.6万。
剩下的2.4万会交到项目经理手中，项目经理再拿百分之15个点出来，也就是3600，还剩2.04万。
注意了，这2.04万就是你房子装修的实际费用，工钱+材料费=2.04万就能完全装好。 我只是说一个大概情况，其间的费用不能算绝对值。
那么有朋友要问了，明明2.04万就能装好的东西，为什么搞了4万?装饰公司就真的赚了那么多钱?
刚才已经说了，项目经理拿了3600走，公司还剩了1.6万，那么我们现在就来说装饰公司这1.6万块钱是怎么分配的。这1.6万块钱，会除开：设计师2个点=4万X0.02=800
设计主管0.3个点=4万X0.003=120
设计经理1个点=4万X0.01=400
(各个公司点子不一样，我只是拿中间段来说，这数据不是绝对值)
业务员2个点=4万X0.02=800
业务主管0.3个点=4万X0.003=120
业务经理1个点=4万X0.01=400
为什么主管和经理的点子还要低?是这样，如果业务部有10个人，平均一
个人5万业绩，那就是50万，主管是提50万总业绩的0.3个点，自己可以做单....经理是提总业绩的1个点，自己不能做单，大家自己算算是多少吧!
如果还有营销总监等职位，那就还要提点。
我们可以看出，就是前期和你签合同的设计部和业务部就拿了6.6个点=4万X0.86=2640块钱走了!
根据各个公司的定位不同，有些工程部也要提点，但大多是按工地数量来定。比如工程监理是照看一个工地几十块到一百多块钱不等，多看几个工地，收入就越多，当然，也越累!
总之，一个公司，在员工上面的提点和开销基本上是8个点子=4万X0.08=3200块钱
1.6万—3200=1.4万 公司还剩12800万
如果，本月签了20个这样的单子，就是4万X20=80万，公司销售业绩是80万。
20X1.28万=25.6万，但是那些除了，我们能看到，本月公司还有25.6万
1、 如果公司有30个人，平均(我说平均)底薪是1000，(因为很多职位薪水是固定的，比如平面策划，前台，财务，行政。)那么，公司本也支出的底薪是30X1000=3万
2、其中，设计师和业务员假如底薪是800。只有要签了一个单子，底薪就加200，是1000，以后每加一万业绩，底薪就涨100，这个算起来太复杂，也算不到好多钱，我们姑且直接扣除1万块钱算了。
等于说公司的钱是25.6万—3万—1万=22.6万，公司还有22.6万块钱。
3、如果这20个单子，其中开了一次业主见面会，费用：场地费，水果，烟酒，汽油，打车，喷绘，各方面加起来(估计算个5000)，这5000就是营销费用，22.6万减5000=22.1万
4、如果本月买了一套客户电话名单，价格是5000，这也是营销费用，22.1万减5000=21.6万
5、公司的办公用品，租金，一个月不说多了，3万块钱，22.1万减3万=19.1万
6、公司的保险，税收，也不说多了，估计一下，2万块钱，19.1减2=17.1万
好了，现在大家可以很明白的看清楚了，公司本月纯利润是17.1万。大家也能基本了解和装饰公司合作到底付出了多少。