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人才网站行业之争:创新服务模式才是重点

王朝学院·作者佚名  2010-09-14
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据艾瑞网分析,中国网络招聘市场近几年发展迅速,大量资本的注入、覆盖广泛的广告大战成为了人才网站行业迅速膨胀的推手。但是,由于受到盈利模式、招聘效果、知名度等因素的限制,一大批中小人才网站在优胜劣汰的规则下早已名存实亡。

09年中国网络招聘市场规模超过了12亿,三大人才网站鼎力的局面仍没有改变,三大网站的广告无处不在,占据了大多数用户对人才网站的认知。行业人才领域将网站定位在行业与区域之间的人员流动上,细分用户,为用户提供精准化服务。近期出现的地图求职、搜索招聘等新的求职招聘模式虽然还处在测试阶段,如果发展起来,势必也会从网络招聘行业中分得一碗羹。

面对如此激烈的竞争局面,人才网站应如何应对?

伍亿人才招聘网CEO吴强表示:做网站推广,获取知名度是必不可少的工作,但是作为服务行业来说,静下心来将服务做好才是最重要的,只有服务质量提升了,才能增加用户粘性,尤其是在竞争越来越激烈的局面下,不断的创新服务模式,为用户带来更好的招聘效果,才会使网站立于不败之地。

据笔者了解,伍亿人才招聘网已经连续8年盈利,究其原因是网站一直推行的低成本的宣传方式,并且将发展重点放在了对招聘企业的增值服务上。有数据显示,从2004年至2009年国内招聘网站投放广告金额高达10亿元,如此高的广告成本也成为了各大招聘网站连年亏损的重要原因。前几年在前程无忧的上市效应下,国内人才招聘网站如雨后春笋般出现,但是真正坚持到现在并且盈利的并不多,像智联招聘已经连续三年亏损,又加上近期其高层动荡,上市前景暗淡。

吴强表示:就国内招聘市场的形式看,目前大型招聘网站被国外的投资机构过度的投资,营销成本过大成为了其发展的重大阻碍,在这种局面下,对于拥有高质量人才库的中小人才招聘网站是难得的机会,要捉住机遇,以创新网站的客户服务模式为重点,提升网站的核心竞争力。

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