速推自11月3号全新改版为“口袋生活”， 其官方微博是这样介绍它的“全新的图标、简约大气的界面，让人爱不释手！操作体验提升三级跳，提醒设置更简单”，每一个产品的转型（更名）都是因为遇到了问题，这个逻辑不会变，那速推改版的背后又发生了什么故事呢？以下是雷锋网对话创始人谭颖华的详细内容。
谭颖华：T
1. 速推本周改版为《口袋生活》，原因是什么？
T：改名的原因在于速推这个名字过于技术化，为了能够更加清晰地表达我们产品的定位——即时生活资讯速递，所以我们想到了改名。“生活”是名字的主体，而“口袋”的修饰寓意“把多彩生活装进口袋”。虽然速推不再作为客户端的名字，但是它并没有消失，而是作为我们口袋生活的服务端的支撑平台，负责信息的聚合、过滤以及分发。针对过滤这一块，稍后会有一个重磅的产品推出：速推公众平台。如下图（左：老版速推 右：iOS 口袋生活）
2. 你们投资人对转型有啥异议没？
T：投资人对我们的团队很信任，决定由我们来做 。
3. 当初是你最初提出转型的想法的吗？
其实我们也不算转型，而是改了名字，更加明确了定位而已 。
1）那当时不同队员还有啥不同的定位没？
T：有，是定位做提醒还是定位做资讯。CTO Jeff 希望定位在新型收件箱；UI/UE 总监Zorie希望往生活资讯方向走。
2）那最终决定选择后者是因为？
T: 从用户对速推认知来判断，最终决定做后者。我们一开始希望能做提醒器，但是用户把速推当做订阅器来用。
4. 为什么放弃考虑新型收件箱？
T : 重新定义收件箱这件事情很有趣，但是需要充分的市场调查，我们对这个方向的考证并不够。 而资讯类的需求虽然是红海，但毕竟是存在的需求。
5. 所以这也可以说是之前“速推”遇到的问题么，提醒器时期你们还遇到了什么瓶颈？
T： 概括起来就是合作成本高、用户认知低、开放平台的理念实现没这么快。先说合作成本高，主要是第三方应用对接的问题。
1）①我们是一个很崇尚开放平台的团队，会很专注于自己所做的事情。打个比方，用户通过微博特别关注收到了新的微博信息，想评论和转发，我们会引导用户在FIT随享微博客户端上进行。APP间的调用，在国内我们团队是很早做的，那时候微信的开放平台还没有出来。现在，微信开放平台已经教育了用户习惯APP间的调用了。虽然我们和FIT合作得很好，我们希望把这样的体验复制到其他提醒服务上就没有那么容易了。
②然后是应用调用受阻。譬如追剧，我们并不希望在速推里播放，但是我并没有找到合适的应用来对接。 找了一些应用来谈，由于我们的用户数量级不大，对方都会婉言相拒。（小编认为，定位做提醒的话需要很多资讯平台的支持，而这些资讯平台大都是大公司， 跟任何一个谈合作，新浪、 人人、 豆瓣、 3G、 彩票、优酷……都不会太容易，因为需要跟他们合作的应用很多，而主动权在它们手里。）
但是淘宝客户端就支持第三方APP调起，而且能支持参数解析，所以淘宝开放平台是做得最好的，在这个平台上也诞生了类似美丽说、蘑菇街的这样牛B的产品 。
这个第三方APP调起，你可以在口袋生活里体验一下。随便一个淘宝特价信息，卡片底部都有个淘字，点击就会调起淘宝客户端，去到这个商品的详情页（因为淘宝客户端是登录态的，用户购买无需登录了）。这个体验非常棒！
③ “譬如追剧，我们并不希望在速推里播放，但是我并没有找到合适的应用来对接。” 这里是希望播放的时候有个 优酷、搜狐、奇艺的小按钮吗？
T： 是的，不过没人会愿意和我谈。
④ 合作成本高 可以举个例子么?
T ：这种商务洽谈时间成本很高，我们和FIT谈的合作，一个电话就解决了。其他的找不到CEO这个级别，要经过很长时间，创业者时间就是金钱啊，不是大公司，根本耗不起（创业公司大都有这样的难题）。
2）. 用户认知低是指？
T: 对于速推是什么，名字没有起好，有些会认为是应用推荐。
3） 开放平台的理念实现没这么快具体表现？
T: 就上面所说的App调起就是表现之一，定位提醒的话这个瓶颈一直存在，提醒后面的操作才是核心，但是随着定位为资讯这个瓶颈会逐步弱化。
6. 然后经过这些经历，你们就下决心做口袋生活？
T：对的。
7. 既然明确定位资讯，除了虽然是红海也有用户需求，做资讯你们自认为有什
么优势？
T ：唯一的优势应该是对开放平台深刻的理解吧。
8. 你们微博说的3个月的煎熬， 中间的技术难关突破是关键， 遇到的技术难题主要是？
T ：多模板信息的展示 这不是一个容易的事情，解决这个问题的关键人物是 CTO Jeff。譬如淘宝特价消息、微博信息、剧集的信息的排版布局都不一样，这对于开发有很高的要求，微博信息的模板都一样的。（要是没解决就不用做了，呵呵~~）
9最后，用最简单的话概括一下口袋生活吧？
T： 生活中有太多的资讯会错过，有了口袋生活，不再错过。:)
（济慈 供雷锋网专稿，转载请注明来自雷锋网及作者）