TechCrunch前几天报导了一则新闻，没什么人注意到，但我觉得非常非常有意思。
2005 年，当Facebook 已经1.5 岁的时候，一个记者去采访了Mark Zuckerberg，因此有了这样的影片，只有短短的4 分钟，先请大家欣赏一下：
有什么感觉？如果我不跟你说这是Facebook 的话，你看到这群穿着邋遢、白天在办公室喝啤酒的死小孩，有可能想像他们6 年后每个都是身价上亿美金的「成功」创业家吗？
没错，Facebook是一个超级idea，但是它并不是从一出发就是一个超级idea，而这个影片就是最好的证明。接受访问的Mark Zuckerberg给快两岁的Facebook的愿景？「一个线上的大学生名册」。最大的好处？我可以很容易的在上面找到一个同学的个人资料，就这样，什么别的都没有。市场？我们从三间大学开始，Mark觉得怎样？Sweet。
虽然听起来很瞎，接下来，重点跑出来了，虽然当年年纪小(只有21 岁)，Mark 已经领悟了一个很重要的道理：
要做一个很酷、很不同的东西，你必须要极度的专注。当我们只是在哈佛的时候，我们的服务要到这个程度。等到我们到了很多学校，那服务再提升到另一个程度。
步骤，这就是我所谓的步骤。或许最后你会征服全世界，但是那不是一蹴可击的— 连Facebook 都花了6 年才达到那个地位。因此，太早就想太多关于统治世界的事情，一点意义也没有。你必须先把一个市场吃下来，然后想清楚下一步你要去到哪里，对下下一步的方向或许有点感觉，这样就够了。5 年后的世界会变成怎样，根本没有人知道，你那么早就去想要如何征服那个世界，根本都是浪费时间。
这也是为什么我鼓励大家先把台湾市场吃下来的原因，含金量高、竞争又不激烈(相对)。先在这里站稳脚步之后，你的「下一步」选择当场就多了很多— 可以西进、北进、南进，还可以反攻矽谷。如果你可以因此建立正向的现金流，那更好，因为就不需要看创投的脸色吃饭。从很多角度看，我都认为这是通往「统治世界」比较好的出发方式。