图： 夏娃的苹果
前两天刚有人总结了 乔布斯的绝活儿，现在立马就有人认为苹果也有可能是一个禁果： Sean Ammirati总结了乔氏良方可能误导创业者的几点。
不要苛求保密,大张旗鼓也许更好
Steve Jobs本人就以保密著称。苹果公司的工程师对他们的产品，也经常没有一个全局的纵览。但是大张旗鼓的开发新产品至少会有如下几点好处：
*更好的利用能从早期开发中得到的反馈；
*更早得在目标客户群中建立口碑；
更早得在风险基金，私募基金圈子里跟投资人建立早期联系。"#不要苛求保密,大张旗鼓也许更好
Steve Jobs本人就以保密著称。苹果公司的工程师对他们的产品，也经常没有一个全局的纵览。但是大张旗鼓的开发新产品至少会有如下几点好处：
*更好的利用能从早期开发中得到的反馈；
*更早得在目标客户群中建立口碑；
更早得在风险基金，私募基金圈子里跟投资人建立早期联系。#不要苛求完美出击第一弹，尽早发布，不断完善*
毫无疑问，大家对于任何一款苹果的新产品，尤其是由Steve Jobs首次发布的，都抱有无限期许。但是，对于绝大多数创业人士来说，更好的建议就像Reid Hoffman说的，做好充分的准备被为你的第一款产品而无地自容。
目前为止，可以说苹果只有三个，夏娃，牛顿，和Steve Jobs，手里各一个。说白了，你既不是Steve Jobs，也不是Jonathan Ive，不要指望建立一个梦幻团队象苹果一样在充分理解（或引导）客户群的需求下，然后在几乎全封闭的开发环境下来颠覆整个产业。在全心投入开发前检测你的创意通常更有效，少走弯路。
"#不要苛求完美出击第一弹，尽早发布，不断完善*
毫无疑问，大家对于任何一款苹果的新产品，尤其是由Steve Jobs首次发布的，都抱有无限期许。但是，对于绝大多数创业人士来说，更好的建议就像Reid Hoffman说的，做好充分的准备被为你的第一款产品而无地自容。
目前为止，可以说苹果只有三个，夏娃，牛顿，和Steve Jobs，手里各一个。说白了，你既不是Steve Jobs，也不是Jonathan Ive，不要指望建立一个梦幻团队象苹果一样在充分理解（或引导）客户群的需求下，然后在几乎全封闭的开发环境下来颠覆整个产业。在全心投入开发前检测你的创意通常更有效，少走弯路。
#不要孤岛大作战,要充分利用已有的社区资源
苹果基本上都是从零开始它的产品、社区的。很多时候有效，但不是百分之百。典型失败的例子就是iTunes里面的Ping。
对于创业来说，在已有的社区中开发新产品往往更事半功倍。典型的两个例子：Paypal(eBay的网络支付）和YouTube（MySpace上的视频服务）。如果不借助当时已经发展壮大的MySpace，很难想象YouTube的今天。
"#不要孤岛大作战,要充分利用已有的社区资源
苹果基本上都是从零开始它的产品、社区的。很多时候有效，但不是百分之百。典型失败的例子就是iTunes里面的Ping。
对于创业来说，在已有的社区中开发新产品往往更事半功倍。典型的两个例子：Paypal(eBay的网络支付）和YouTube（MySpace上的视频服务）。如果不借助当时已经发展壮大的MySpace，很难想象YouTube的今天。
##不要开发全封闭系统,开放API越早越好
苹果产品的封闭程度是不言而喻的。Alex Payne甚至 说（英文），如果他小时候如果有ipad，而不是传统的电脑的话，他根本不可能会编程。
风险投资家Fred Wilson 在 这里（英文）写了10个未来app的基本原则，其中第五条就是说开放API。开放API意味着更多的可以为你的应用添砖加瓦，进一步的吸引更多的用户。
不知道你是否同意上述观点，欢迎发表你的看法。