连日来，一家叫“渝华”的民营医院频频见诸报端―――短短15天，2台剖腹产手术夺走2个准妈妈的生命。对此，重庆医科大学教授冯涛男说：“其中有一个矛盾，即大多数民营医院希望尽快回本、急功近利和主管部门监管功能不足。
连日来，一家叫“渝华”的民营医院频频见诸报端―――短短15天，2台剖腹产手术夺走2个准妈妈的生命。
10月14日，一位42岁的高龄产妇在这家医院剖腹产后两天，突然死亡，医院以40万元赔偿私了；10月30日，29岁的段燕在这家医院剖腹产后大出血，因医院没有准备急救血浆，尽管转院至市急救中心，仍在抢救无效后死亡，医院同样以40万元赔偿私了。
昨日，来自市卫生局的统计数据显示：最近数月，接到的医疗投诉中有半数是针对民营医院。同时，民营医院也是每年医疗纠纷投诉的重点。
此时，人们不禁想问，民营医院到底怎么回事？那些悲剧源自巧合，还是必然？
“我以为他们都是男性专科和妇科”
―――市民眼中的民营医院
重庆长江大桥。工人们正忙着撤下某民营医院的灯箱广告。街头散发宣传资料的兼职人员在发完最后一页传单后，也结账转行……
今年，该院广告投放量不足100万元。
“早期，他们希望通过大规模广告抢占市场。”重庆医科大学管理学院院长蒲川说，“但效果很差，没给市民留下什么印象。”
不少市民说，民营医院给他们的印象就是男性专科和妇科的代名词。
的确，为与公立医院争夺市场，大部分民营医院选择了专科之路。但是，很多医院举步维艰。
为什么会这样？蒲川认为，原因包括两个方面。其一，大部分民营医院的管理思路有问题；其二，技术实力难以得到充实，无法支持诊疗需要。
“太重视‘软’服务，忽视‘硬’实力。”他认为，民营医院太强调为患者提供人性化服务，“非常温馨，但这恰恰是‘硬’实力不足的表现。管理上把太多资源用于前者，没有用于设备、人才、医疗水平等“硬”实力建设上。先天不足，加上后天缺失，民营医院与公立医院的实力差距越来越大。”
“如何监管医院的行医行为”
―――摆在监管者面前的课题
目前，有关部门已经封存了渝华医院的病史资料，对此事进行彻底调查。
现在，有一个问题是―――作为民营医院的渝华医院有没有进行剖腹产的医疗水平？如果没有，为什么他们又实施了手术？
对此，重庆医科大学教授冯涛男说：“其中有一个矛盾，即大多数民营医院希望尽快回本、急功近利和主管部门监管功能不足。”
举例来说，对于时下流行的变性整形手术，主城多家民营医院就表示：年龄不是问题、是否有无罪证明不是问题，只要你花10万―50万元，想变啥就变啥。
然而，卫生部《变性手术技术管理规范》却明确要求：整形手术临床患者要年满20岁，术前要有当地公安部门出具的无在案犯罪记录证明。
“当医院急功近利时，一切都变得不是问题。”冯涛男说，一些医院治不了的病也要医，小病医成大病，开高价药，夸大其词做虚假广告。
对此，监管部门除了罚款，似乎拿不出更有效的办法。
记者就此致电市卫生局，相关部门负责人表示：市卫生局只负责对100张床位以上规模的民营医院进行监管，其余则由各区县管辖。目前，相关管理办法都是按国家有关规定执行。
“将来还会出现段燕悲剧吗？”
―――民营医院的未来困局
面对事故频发、诚信缺失等诸多问题，民营医院该如何面对？段燕的悲剧是否还会重演？
对此，重庆爱德华医院一位负责人表示：“要改变目前的状况确实很艰难，但是也并非没有任何希望。”
蒲川建议，要从两个方面入手，改变这种状况：第一，寻求较高水平的专家和先进设备；第二，提高诚信水平，推出真正让患者放心的服务。此外，他还表示，监管部门不应该仅仅采取罚款的方法对民营医院进行管理，更应该从技术指导等方面加以帮助。
有专家认为，我国目前医疗市场潜力巨大，尤其是在农村。因此，民营医院还是拥有很广阔的发展前景，关键是要练好内功，增强实力。
