7000亿巨损换来区区4000万 中国亟须击破日澳联盟、创立铁矿石定价“中国模式”！
17日中钢协宣布，以宝钢为代表的中国钢铁企业与澳大利亚新兴矿业ＦＭＧ公司达成半年期合同定价；与去年的长协价相比，中国与ＦＭＧ达成的粉矿价格下降了３５．０２％，块矿价格下降了５０．４２％。有钢铁业学者据此推算，由此创造的成果价值达4000万美元。为此，欢呼着有之，号称《铁矿石较量“中国模式”赢一局》，中华网友亿通也有一贴《大国方略：中国一硬，铁矿石价格下来一半》；冷静者也有之，称与FMG公司的成果价值不大，没有示范意义。
笔者认为，中国与澳洲FMG公司达成的协议成果短期确实不大，不仅对铁矿石三大巨头没有示范效应，而且仅就FMG协议而言也不见得有什么值得骄傲和自豪的！中国钢铁业7000亿元的巨亏换来这区区4000万美元的成果微不足道，更何况这个所谓的4000万美元收益很可能是子虚乌有!在与世界铁矿石巨头长达6年的铁矿石谈判中中国钢铁业是屡战屡败、屡败屡战，实在是“可歌可泣”？！这7000亿元的巨亏，为什么没有人对此负责并被究责？！
中国的铁矿石年进口量高达5亿吨，超过全球年进口量的一半，却屡屡被日澳联手，为什么日本进口一二千万吨铁矿石就决定了中国5亿吨的进口价格？国内钢铁企业众多，为何一直是一盘散沙，汉奸迭出，内鬼不断，形成不了中国统一的价格联盟？国际铁矿石商战如同战争，为何每年铁矿石国际巨头对我国钢铁业的需求、供应等信息情报了如指掌，在谈判中总能掌握先机，并对国内钢企各个击破？为什么金融危机下我们耗费了大量的外汇却收购、参股不了国外能源、资源巨头？这些问题如果不进行认真反思总结，不从根子上进行根治，不能对症下药，那“中国份量”如何彰显、铁矿石定价“中国模式”如何能创立？！
