苹果公司董事会宣布CEO史蒂夫·乔布斯今天致信辞去首席执行官一职，同时任命苹果COO库克接任CEO。乔布斯被选为董事会主席，库克将加入董事会，立即生效。
1、与竞争对手合作
你能够想像百事和可口可乐的合作吗？或者是Verizon与AT&T的联手？当苹果与微软在1997年的Macworld展览会上宣布合作时，这是何等的令人惊奇。在经历了12年的财务亏损之后，乔布斯需要让苹果快速地赚钱，为此，乔布斯开始求助比尔·盖茨，在此之后，微软在苹果投资了1.5亿美元。乔布斯曾经宣称：“在我看来，苹果与微软之间的竞争时代已经一去不复返了。这将帮助苹果稳健发展，并让苹果能够对科技行业作出巨大贡献，并推动科技业的繁荣与发展。”
2、在产品中置入美学因素
作为一名伟大的销售员，乔布斯也深知美学的重要性。乔布斯意识到苹果产品看上去已经过时。1998年，乔布斯召开了苹果的一个会议，并提出了这样的问题—— “你知道苹果产品的问题出在哪儿吗？就是没有美学因素。”如今，苹果已经以最漂亮的技术而著称，例如从多姿多彩的iMac到漂亮的iPad等。
3、调整原来的目标和商业计划
苹果起初只是一家仅生产电脑的公司，但是乔布斯知道，苹果公司要想取得真正的成功，就需要拓宽方法。苹果此后就开始拓展除电脑之外的产品，例如先后推出了 Final Cut Pro、MP3播放器、音乐产品、iPhone智能手机和iPad平板电脑等。乔布斯还于2007年，把苹果公司的名称由原来的“苹果电脑”改成“苹果”，以此来突出公司新的多元化的目标。
4、提出新方案解决疑难问题
其它零售商都没有给予苹果产品正确的定位。但是，乔布斯却提出了新的解决方案——苹果商店，并让这样的商店遍布全球，这种成本的方案如今已经发展成为“电脑零售业的奇葩”。
5、了解消费者需求而不掌握消费者反馈意见
乔 布斯没有使用关注焦点人群的方案，相反，他告诉消费者，让消费者说出他们的需求。对此，市场研究机构Yankee Group的消费者研究部门负责人卡尔·霍威（Carl Howe）表示：“苹果在了解用户需求方面表现很好。”去年，苹果推出iPad的时候，人们都感到非常震惊。后来该产品销量猛增。
6、连接关联事物
苹果发布了自主创新的产品，但也整合了自己的理念。iPod与iTune进行了完美的融合，iPad和iPhone也与应用商店进行很好地融合。据乔布斯表示：“创造力就是把所有相关的事物连接起来。”
7、不招聘俗套的员工
常 春藤联盟（Ivy League）的毕业生并非能够运营公司的唯一人选。乔布斯曾经宣称：“能够让Macintosh成为伟大产品的部分因素就得益于从事此产品相关的工作人员都是音乐家、诗人以及艺术家等，甚至还有动物学家和历史学家，巧合的是，他们又是世界上最优秀的电脑科学家。”
8、鼓励其他人另类思考
苹果“另类思考”广告活动开始于上世纪90年代末，此活动也一直最有效的活动之一。而且这一活动还拉动了创新与创造，而这正是苹果如今的一切所在。
9、不追求复杂
简单就是快乐。苹果的设计师乔纳坦·伊维斯（Jonathan Ives）对此战略证实称：“我们绝对是努力研发简单的应用方案，因为人们喜欢简单明了。”
10、出售梦想而非产品
乔布斯让人们对苹果公司产生了这样的印象，即苹果打动消费者的不是其生产的产品本身，而是这些产品所代表的具体涵义。还记得，人们最初只是关心他们自己，因此苹果就生产了消费者相关的产品。
11、相信自己的勇气
史蒂夫·乔布斯曾在斯坦福大学的演讲中宣称：“应当拥有追求内心和直觉的勇气，这将决定了你的真正愿望，决定你会真正成为什么的人。”
