一是是强化组织领导，进一步充实招商引资工作领导小组，抽调机关8位同志分成资源普查、包装推介和跟踪服务三个组，每周研究一次招商工作、通报一次招商进展情况、部署一次招商任务，局党组每半月听取一次汇报；完善《鹤壁市旅游局招商引资工作奖励办法》，细化任务和目标，对招商引资工作突出的单位和个人进行奖励。
二是在组织县区旅游部门深入挖掘景区内涵和重新进行旅游资源普查，该工作于7月底前完成；进一步充实鹤壁市旅游招商项目库内容，8月份制作完成新的旅游招商项目手册；建立旅游系统招商引资工作督导机制，对县区旅游部门实行旬报和零报告制度，及时帮助协调解决工作中遇到的困难和问题；及时汇总各县区旅游部门招商最新动态和进展，印发专题工作信息，在全系统总结交流。
三是拓宽招商渠道，继续开展亲情招商、关系招商、以商招商；将潜在客商按“食、住、行、游、购、娱”旅游六要素分为六大类别，按照不同客户的经营投资领域推介相应的招商项目，做到有的放矢，增强招商引资工作的针对性；把招商引资与促销引客、借力引智工作相结合，在外出参加旅游交易会等宣传推介活动和邀请旅游专家来鹤考察时，将招商引资做为一项重要工作，主动推介，寻找机遇；发挥鹤壁旅游网的远程宣传、节省费用等优势，在显要位置设立招商引资专栏，及时更新最新内容，达到事半功倍效果。
四是以推进招商重点项目为抓手，围绕落实好“1011”工程、发展壮大旅游产业和促进全市旅游业转型升级搞好招商，依托县区包装31个项目，总投资达到23亿元，坚持整体推进、重点突破，协助浚县旅游局推进浙江嘉兴客商投资城隍庙旅游开发项目，督促淇滨区旅游局加快推进金山景区与少林寺共建下院有关工作，努力实现招商引资工作新突破。
