今年以来，武宁县旅游局按照“深抓、严抓、细抓、常抓”的工作要求，采取四项措施推进机关效能建设向纵深发展。
一、切实加强领导，建立责任机制。充分认识加强效能对改进机关作风、高效为民服务、树立良好形象的重要作用，做到与业务工作一道布置，一道落实，一道检查督促，形成局主要领导负总责、分管领导主抓、股室具体落实的工作格局。
二、围绕“三保”大局，推进机制创新。针对金融危机给旅游业造成的冲击影响，县旅游局把“保增长”放在各项工作的首位，提出了“以内补外”的市场营销策略和加快旅游新产品开发、新项目建设、新业态培育的诸多措施。
三、实行任务分解，全力补缺补差。对收集到的政风、政务公开整改意见和落实科学发展观整改措施进行分解，明确任务和时限，能马上整改的立即进行，需要循序渐进的要积极努力到年底有显著成效；将整改落实情况与股室年度考核挂钩，实行跟踪问效。
四、严格跟踪督查，确保取得成效。县旅游局要求各股室坚持“两手抓”，一手抓业务工作，一手抓效能、政风、行风建设和政务公开工作，对分解任务亲自过问，制定整改措施，按时保质完成。局分管领导统筹调度，整合力量，定期督办，狠抓落实。