新华网黑龙江频道１２月２９日电（记者邹大鹏苏海萍）从１９９６年中国第一家旅游滑雪场亚布力风车山庄建立到目前拥有２００余家滑雪场，中国滑雪产业即将完成第一个１０年的积累。有关专家认为，随着雪场配套设施的技术改造升级和外资逐渐进入，中、小型雪场与高级度假雪场的布局也将在市场调节下发生改变，２００６年将是中国滑雪产业发展的新"拐点"。
亚布力滑雪中心风车山庄执行总裁曹跃说，回顾第一个１０年，中国滑雪产业经历了一枝独秀到遍地开花的历程。但一个不争的事实是中国滑雪产业的发展依然停留在起步阶段，没有真正地攀上中级道。据统计，我国８０％以上雪场属于规模偏小、设施和管理都较落后的粗放型、体验型初级雪场，这些雪场已不能满足游客进一步的滑雪需求。而相比较下，欧洲和北美滑雪市场的主体则是以度假区式雪场为主，有固定的消费群。
曹跃说，每一次相关技术的革命都影响着滑雪产业的走向。随着我国滑雪市场的竞争和技术设备的更新换代，２００６年将是中国滑雪产业的新"拐点"。
据中国滑雪协会秘书长田有年介绍，现代滑雪场的发展是以缆车技术的起步为起点。然而，随着缆车技术的不断成熟，国内许多雪场采用的固定抱锁器式缆车在速度、安全等方面都已相对落后。而国外雪场目前已经普遍使用奥地利多贝玛亚集团和意大利莱特勒－－波马集团两大器材巨头生产的脱挂式抱锁器缆车、吊厢，这种新技术大大提高了缆车的速度，使游客尽量少受天寒地冻之苦。
众所周知，方便和安全是滑雪消费者普遍关心的两大问题，也是吸引消费者眼球的关键。曹跃介绍，目前国内一些滑雪场已经逐渐意识到这一点。吉林北大湖滑雪场和亚布力滑雪场等一些国内高级雪场现在已经开始筹备更新现有缆车系统，同时还酝酿着更新造雪系统，通过铺设地下管线、建立泵站等措施，真正实现不在靠天吃饭，改变以往单纯依靠造雪机低海拔造雪的局面。
２００６年作为中国滑雪产业的"拐点"的另一个重要标志就是外资的即将进入。曹跃表示，外资企业的入驻和参与竞争，无疑给尚不成熟的国内滑雪市场带来一支"兴奋剂"，２００６年中国滑雪产业将面临重新洗牌的局面。
据了解，在国内滑雪场中，包括部分定位于高级雪场的滑雪企业在发展中走了很多弯路。动辄几千万元的投资计划由于缺乏明确的战略规划，游走在欧洲以雪场为中心和北美的四季度假村两种发展模式之间，没有形成真正地品牌优势，甚至一些投资千万的企业因种种问题也逐渐关闭。
对此，田有年说，外资在选择合作伙伴时更注重的是国内雪场的"稀缺性资源"，如山势、道路及选址等因素。他认为，外资企业通过其先进的管理经验和市场化运作打造品牌化雪场，形成寡头式的旅游集团，这在价格、服务等方面将给国内许多中、小雪场形成巨大的生存压力。但是中国滑雪产业在经历此次市场整合后，发展速度将肯定明显快于上一个１０年。
