论坛原文链接：我们户外店需要什么样的供货商（代理商）？
以下是论坛内网友关于选择供货商（代理商）的部分评论。
半亩田
看到bystander发的帖子，有所感慨！投了票，发现自己心里还是被其代理的品牌左右了选择，或者说我选的是希望他们能做好的。成在中国的外来牌子，我一时就想到梅花和kfc，败的就太多了。在选择“更看好哪家代理商”时，还是受了他们代理产品的影响。
其实，户外并不乏好产品，但好的供货商和代理商确是很少。支持少，说的多作的少，当然也有很认真对待客户的供货商和代理商。
我们需要什么样的代理商呢？提出来大家一起议论下吧。
hyc788602
重视全套的商业服务的，把客户当成客户的---说实话，南京展我的感觉是没有几个商家把客户当成客户的---几乎可以说没有一点服务意识！好象我们是求着他们去了解他们的东西，求着他们做点生意---不要说我现在是否是你的客户，如果现在我的感觉很不好，以后很难会有合作机会---不然你可以牛气的说不跟你合作就没有产品！
专业不专业就更是两回事情了！
所以我给自己的告诫是服务，服务，了解经销商想什么，想了解什么，需要什么帮助，我能够给他什么帮助！
然后尽量做到---只要这样做到，坚持下来，我相信我的客户都会信任我，我的事业才有很大的进步！
半亩田
我个人觉得应该有几个基本的指标
1）供货速度的及时
2）售后的保证
3）产品品质
4）对我的店员进行有效的培训
5）持续的经营能力
老歪歪
能为零售商赚钱的、能辅助零售店提升整体运营的、并不是赚零售店钱的代理商我们最需要
MHW
经销商：品牌商不给支持，折扣高，发货慢。等等
品牌商：经销商不推我们的牌子，销售额少得可怜，除了知道要支持就不知道别的了。等等
这时候出现了第三方：顾客。场景又会怎样？
经常站在对方的角度看看自己，才能把自己的事情做得更好……
说的最直白一些：大家都是要在这行里赚钱的，总是互相埋怨可没戏。
中国的户外不成熟，众所周知。所以我才会假设上面那些场景。
零售商所考虑的应该是怎么卖货，赚顾客的钱。至于品牌商怎么对我不是我该考虑的。
毕竟，我面对顾客的功夫做足了、销售额上去了，品牌商对我的态度自然会有所改变。
消费者天天骂品牌商是暴利，零售店没水平；零售商埋怨品牌商抠门，顾客神经；品牌商也抱怨零售商和顾客……
这样这根链条也算是滚动起来了，可惜这么发展下去走的却是下坡路。
想骑自行车需要在脚蹬子上发力，而不能仅仅靠人在后面推。每个环节找对自己真正应该努力使劲的方向共同努力，才能推动整辆自行车向前进。
户外，正是因为不成熟，所以才需要不断努力。换句话说正是因为不成熟，大家的机会也才更多。
hyc788602
有个客户，做体育用品的，现在兼带户外，按照体育用品的常规做法，需要室内的装修支持，你说这个钱谁出？代理商？厂家？
合作最基础的东西都没有，还谈什么其他！你真是以为户外是什么成熟行业所！
最近的系列市场调查发现，户外现在实在属于非正常行业！萌芽阶段的行业！
谈这些是成熟行业谈的东西！
百叶窗
这个市场目前是有点混乱，但不是所有户外品牌都在胡作非为，也正是市场初级阶段才会有鱼龙混杂的现象。
户外的零售商们已经在洗牌了，很多城市小户外店已经是步履维艰了，很多已是纷纷关门大吉。接下来就会轮到那些不正规操作，整天想着浑水摸鱼，所谓的户外品牌们，也会慢慢被市场所淘汰！！！
