在很多人眼中，塞巴斯蒂安-科是一个英雄，在奥运赛场上，他曾经有过两金两银的收获，并打破多项世界纪录。在申奥阶段，他临危受命出任伦敦奥组委主席，改变伦敦申奥的竞选方向，在最后伦敦与巴黎对决的时候，以声情并茂的精彩陈述，帮助伦敦取得了最后的胜利。
然而从6月4日伦敦奥组委发布会徽开始，这位英雄却不断遭受媒体的追问。会徽问题成了英国全国媒体与公众讨论的大热门。而在媒体与网络上，反对的声音都占了上风。
对于这个与众不同的会徽，现任伦敦奥组委主席塞巴斯蒂安·科有自己独特的看法，面对媒体，他开始为会徽进行辩护。
要熟悉与年轻人沟通的方法
记者问：你们最近发布了奥运会会徽，媒体与公众的反应如何？你对目前的情况是否满意？
科：我知道很多人对于会徽产生了质疑，这也是我们预料到的结果。我们要面向年轻人，用他们熟悉的语言，用他们熟悉的技术去与他们沟通。这个会徽与新媒体的风格非常相符。
我希望奥运会能够激励人们去进行一些新的尝试，用一些与众不同的方式去做一些日常的事情，这也是我们会徽所要表现的东西。目前有一些批评是很正常的，人们的喜好是各种各样的。
要说挑战的话，我觉得如何提高年轻人对奥林匹克运动的兴趣才是一个真正的挑战。国际奥委会与我们以及赞助商都将面临着这个挑战。我的四个孩子都在15岁以下，他们的反应让我更加觉得要用新的方式去接触当代年轻人。他们也参与对于这次会徽的讨论，但是年轻人都是在网上进行这些讨论的。这就是他们这一代人进行沟通的方式，所以对于我们而言，就必须熟悉与他们沟通的方法。
市场开发进行时
伦敦奥组委在市场开发方面有什么最新进展？
我们打算通过市场开发筹集20亿英镑，伦敦奥组委是一个私营公司，不会有政府税收或者体育彩票的资金支持。我们需要通过三个途径来募集资金，第一个就是通过与国际奥委会协商，分享
TOP赞助费用与转播权收入，第二方面就是未来五年内寻找三个级别45家左右的赞助商，第三就是950万英镑的门票收入和授权收入，其中奥运会800万，残奥会150万。
伦敦奥组委的一级赞助商将在哪些领域产生？
未来我们会在公共服务、石油、航空、零售、运动服装等行业引入合作伙伴，我们大概会有8到9家一级赞助商。目前与各个行业的谈判都在进行之中，很多行业的竞争都非常激烈。我们要赢得的不仅是一个赞助合同，我们希望赞助商对整个项目有很明确的理解，明白他们可以通过赞助获得什么。而我们也会非常积极地让这些公司明白奥运赞助的收益，让他们尽早参与进来，能有5年的时间享受赞助权的回报。
伦敦奥组委选取赞助商的主要标准是什么？
首先是看赞助商的财力，我们要找到合适的合作伙伴，毕竟我们要筹集20亿英镑。同时我们也希望赞助商在推动奥运场馆的赛后利用方面产生帮助，给伦敦留下一笔财富。
承接北京奥运火种
北京奥运会闭幕式上将会有8分钟的表演时间留给伦敦，你想通过这8分钟的表演传递一个什么样的信息？
这是一个向全世界展示我们的绝好机会，我想告诉所有人：伦敦奥运会是每一个人的奥运会，是面向全世界的奥运会。我希望各种不同背景的人都接触奥运，参与奥运，我更希望在参与奥运的各种不同背景的人群中，年轻人占最大比例。
你与北京奥组委有一些合作吗？ 我们的合作非常紧密，我们有很多共同点，我们都希望举办一届能够实现可持续性发展的奥运会，都希望能够感动观众。
请你介绍一下英国运动员的培养与商业赞助管理情况？这与中国的情况有什么不同？
我知道你们中国的那套体系，这与英国完全不一样。英国政府直到最近十年才开始增加对于体育方面的投入，去培养运动员。目前英国政府税收中有一小部分用于支持体育事业，体育彩票的收入是最主要的资金来源。不过去年英国政府提供了一笔额外的预算，用来帮助培养运动员在2012年伦敦奥运会上取得好成绩。就我个人而言，我最大的赞助商是我的家庭，我的父亲就是我的教练，即使对于今天的很多奥林匹克选手而言，这种情况也非常普遍。直到我第一次打破世界纪录后一年，我才得到耐克的赞助，在此之前你不会得到商业机构的帮助。
