11月29日上午，耐克中国传播总监朱近倩没有像往常一样从办公室直奔机场，而是坐车来到位于北京昌平农村的清源小学。这所学校的学生都是外地在京打工人员的子女。
在清源小学，朱近倩和她的同事帮助体育老师设计教案，随后体育老师带领同学们跑步、做游戏、玩篮球。这些看似平常的活动，是耐克新近推出的“让我玩”项目的一部分，该项目试图通过体育运动来发掘流动儿童的潜能。
“让我玩”是耐克公司联手中国儿童少年基金会和救助儿童会推出的一个创新的体育运动项目，内容包括专门开发的体育教程、教师培训、体育器材、小额体育设施捐赠、项目评估和学校间体育比赛等。它强调体育教育中软件和硬件的结合，帮助流动儿童通过体育运动提升自我。
除了中国，耐克“让我玩”项目也已在全球其他地区展开。在不同的地区，耐克“让我玩”根据当地实际情况推出不同的计划。在非洲，主要帮助受困于战争和疾病的儿童；在东南亚，力图通过开展体育运动，消融当地的男女歧视；在苏丹，女孩子因传统服装限制不能参与体育运动，耐克特意设计了特殊服装，既尊重当地传统又满足了儿童热爱运动的天性。
据了解，耐克“让我玩”项目，也是其社区投资战略的重要组成部分。
耐克社区投资战略致力于充分利用体育运动来挖掘全球青少年的潜力，并提高他们的生活质量。根据这个战略，耐克的社区投资项目以“让我玩”为统一标志在全球开展。
“让我玩”让耐克能够利用其核心能力和资产，为流动儿童提供更多参与体育运动的机会。耐克认为体育本身虽不能解决当今流动儿童面临的各种问题，但是坚信体育运动，以及耐克在体育创新和推广方面的积极尝试有助于促进积极的社会变革。
朱近倩说：“‘让我玩’项目也是耐克实践企业社会责任的一部分，不同于以往，这个项目最大的变化是与公司的业务流程相融合。”
“企业责任部门之前主要是独立开展活动，现在会积极参与到公司很多的业务流程中。公司各个产品或项目的一推出，便会同企业责任部门展开合作。” 朱近倩说。
今年6月1日，耐克总部发布了2005和2006会计年度《企业责任报告》，报告中公布了耐克公司一系列面向2011年的企业目标，并进一步把企业责任目标融入企业战略中。作为其中一项内容，耐克计划在2011年前至少投入3.15亿美元用于社区建设，使年轻人有机会参加运动、释放潜能并改善他们的生活。在过去的两年里，耐克已经在社区运动计划中投入了1亿美元。
