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2011年上半年度假区紧紧围绕争创“国家级旅游度假区”的总体目标，围绕“服务、创业”两大工作主题，狠抓项目推进，区内县重点项目9个，总投资6.5亿元，截止5底完成投资4.2亿元，完成计划的60%以上。
一是实行目标管理，落实工作责任。在年初编制确定了年度重点建设项目计划，明确了联系领导、责任科室、投资计划和进度要求，形成了各负其责、齐抓共管的良好格局，有力的促进了重点建设项目的快速进展。目前两大综合体项目进展顺利：千岛湖国际商务度假中心自项目落地以来，土地出让、规划设计、征地拆迁、工程建设已走上正轨，已动工的子项目7个，完成设计方案编制的有7个。其中游客接待中心三层构架已开始施工，预计在11月底竣工；体育休闲中心项目排洪渠施工已进入收尾阶段，地形整理完成土方开挖50万方；森林公园东部码头已启动建设。中国青少年小球培训基地项目：《中国青少年小球培训基地控制性详细规划》已完成讨论稿；征地测量已完成85%；玛璜安置点建设进入前期手续办理阶段。
二是健全工作机制，创新工作方法。在重点项目建设中，实行了“一个项目、一套班子、一名领导主抓、一个科室帮包、一套实施方案”的“五个一”工作机制。并把项目建设作为全年督办工作的一项重要工作来抓，定期督查项目进展情况，坚持每月将项目进展情况以简报形式向县政府四套班子领导汇报，自加压力。
三是不断优化服务，营造良好环境。为了确保项目建设的顺利进展，度假区把优化投资环境，打造发展平台作为工作的重中之重。一方面不折不扣地落实县委、县政府制定的优化投资环境各项制度，对项目建设中存在的困难和问题，现场办公，特事特办。另一方面明确项目联系县领导要确保每月不少于两次深入项目一线督促指导，项目责任科室作为项目建设的责任主体，要确保每月不少于四次深入项目一线，跟踪服务、协调解决重点项目建设过程中遇到的问题和困难。
除了两大综合体项目，其他项目形象进度和投资额均已实现时间过半任务过半。如润和度假村酒店室内装修已完成75%，室外景观工程也在紧张施工中，有望在十一期间如期开业；清心山庄酒店主体已通过验收，目前在进行室内外粉刷，清心大桥于5月如期通车；碧水华庭二期工程土建已完成70%，市政、景观施工也正同步进行；淳杨线改造工程路基已基本完成。
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