为部署国资委和国旅集团公司“中央企业开展管理提升活动”，全面提升国旅总社管理水平，2012年6月11日，国旅总社在国旅大厦13层召开了管理提升活动动员大会，总社本部处以上干部和在京所属企业的班子成员参加了会议。会议由童卫总裁主持，田忠义副书记对国旅总社的管理提升活动进行了工作部署，陈荣CEO做了重要讲话。
此次管理提升活动将历时两年，分为全面启动、自我诊断；专项提升、协同推进；持续改进、总结评价三个阶段。通过活动的开展，国旅总社希望能够实现基础管理明显加强、管理现代化水平明显提升、管理创新机制明显改进、综合绩效明显改善的目标。
陈荣CEO指出了国旅总社目前存在的主要管理短板，并对此次管理提升活动提出了三点要求：一是要把求实精神融入管理提升，要把工作落到实处，不能走过场；二是要把敬业精神融入管理提升，以非凡的敬业精神实现短板消缺和瓶颈突破；三是要把创新精神融入管理提升，要坚定不移地解放思想，在管理领域持续创新。
陈荣CEO还向与会者通报了国旅总社1－5月份的经营情况以及员工普遍关心的薪酬待遇、职业发展、培训等事情，勉励全体员工齐心协力推动公司的发展。