8月24日上午，省旅游局二楼会议室里不时传出欢快的笑声。不了解内情的人还以为是在开茶话会呢，其实，正在这里召开的是一个非常严肃的会议——干部轮岗三个月工作总结汇报会。之所以笑声不断，是因为走上新岗位的干部们交上了满意的答卷。干部们笑了！局领导笑了！一直倍受人们关注的省旅游局机关人员交流轮岗成功啦！
3个月前的5月24日，省旅游局召开了简短而又隆重的局机关人员交流轮岗大会。而更让人关注的倒不是轮岗本身，而是在这这次干部轮岗中82%的机关干部走上了新岗位。轮岗面如此之大，不仅在安徽省直机关，就是在全国业界也很少见。这么多“新手上路”能保证工作运转有序吗？能把“车”开的更好更快吗？人们试目以待。其实，这是一次没有退路的“战斗“。局长江山在动员会上说，干部轮岗交流工作是是推进干部人事制度改革、全面提升管理队伍战斗力的重要举措，是加强干部队伍建设的内在要求，是最大限度调动干部积极性、创造性推动旅游业又好又快发展的需要。在动员会上，局党组对轮岗干部的要求非常明确，要在1个月的时间内完成全部工作交接并进入新工作状态。3个月后的各处室工作应能驾轻就熟，推进创新。
为确保各处室轮岗后全面进入新角色，省旅游局机关开展了“两看三比三讲”为内容的干部轮岗交流培训活动。7月23日的新岗位培训交流会，七位处室原负责人从机关公文的起草到市场宣传促销，从景区创建与开发到导游队伍建设，从机关效能建设到文明机关创建以及旅游质量监督工作，进行了精心而又详尽的讲解，起到了传、帮、带作用。3个月后的8月24日上午，干部轮岗新岗位工作汇报会如期召开。局长江山，巡视员吴浩，副局长时林华、陈雷，总经济师杨力国参加了会议。局办公室、综合处、市场处、计财处、管理处、人教处、机关党委、监察室、质监所、信息中心、中国旅游报安徽记者站的负责人分别汇报了三个月来的主要工作。从汇报的工作看，尽管每个部门仅有10分钟的汇报时间，不能全面的展示他们所做的大量工作，但每个部门都不乏创新之举，每个部门都出色的完成了任务，每个部门都有可以拿上桌面的成绩。局长江山及局领导吴浩、时林华、陈雷、杨力国分别对各部门的工作作了点评。局领导一致认为，轮岗后的各部门，普遍在人手少、事情多、任务重的情况下，团结协作，不计得失，忘我工作，取得了不凡的业绩。三个月的工作实践证明，轮岗是成功的。目前全局的工作活力空前高涨，工作效率空前提高，工作机制空前完善，工作斗志空前昂扬。
江山局长用三个“心“表达了他对各部门工作的评价：同志们尽心尽力了，齐心协力了，身心俱累了。他同样用三个“心”坦言自己的感受：担心放下了，内心感动了，雄心更壮了。他说，他被大家的精神所感动，有省委省政府的正确领导，有了这样的领导班子成员、干部骨干和精诚团队，他感到更应该有建设旅游产业大省的雄心壮志了。
江山对今年后几个月的工作作了部署，主要是：一、继续加强政治思想工作，把思想统一到省委、省政府的决策上来；二、对前三个月的工作进行深入总结，取长补短，争取更大胜利；三、全力以赴完成年度工作目标；四、集中精力办好安徽旅游节等大活动；五、把“全省旅游系统建设旅游产业大省动员电视电话会议”上布置的任务落实好、完成好，这将是全局的工作重点。六、各部门的工作都要选准突破点，都要有新的突破。