厦门旅游业已成为厦门市的支柱产业，5大转变为厦门旅游业插上腾飞的翅膀，其经验也成为我市发展旅游业的一大典范。赣州拥有红色、生态、客家、宋城等丰富的旅游资源，旅游产业的发展有深厚的基础和良好的空间。我们应该如何擦亮这些名片，让它们成为我市旅游业一颗颗闪亮的明珠？厦门经验告诉我们：资源整合、内涵挖掘、产品创新、文化包装，推出一批精品线路，加强旅游区域合作等等，是赣州打造“旅游强市”的可行之路。
赣州与厦门交通网络业已形成，区域性合作平台已经搭建，两地旅游业可以整合旅游资源，打破行政区划界限，在旅游推介、客源互送等方面进一步加强协作，打造赣州——厦门特色旅游精品线路，对两地的旅游产业都将大有裨益。
一幢幢中西合璧风格迥异的小洋楼，飘荡着悠扬钢琴曲的幽幽小巷，众多文化名人故居遗迹……鼓浪屿别致的风情每天都吸引着众多旅游者慕名而来。然而，匆匆一天走马观花式的旅游，很难领略到鼓浪屿深厚的文化底蕴和宁静而富有诗意的韵味。“要是能够在这个玲珑小岛上住下来，慢慢品味它的韵味，该有多好啊！”许多游客发出这样的感慨。
如今，这种愿望能够实现了。厦门市鼓浪屿——万石山风景名胜区管委会副主任郑惠生介绍说，鼓浪屿正加快“休闲之岛”建设，积极推动旅游业从观光型向休闲度假型转变。目前，鼓浪屿已涌现了12家利用现有的洋楼、别墅开发的特色家庭旅馆，可满足不同游客的需求，一批休闲、度假项目正在加紧建设中。
“厦门旅游产品的转型升级迎合了当前旅游发展的时机，5大转变为旅游业插上了腾飞的翅膀。”厦门市旅游局副局长阳方根接受采访时说，厦门旅游业由数量型向质量效益型转变；由观光型向休闲度假型转变；由粗放型向集约型转变；由单一的旅游目的地向区域性旅游目的地转变；由旅游城市向城市旅游转变。正是这些转变，让厦门整个城市变成一个大景点，并不断地向周边城区延伸，厦门城市旅游品牌已逐渐形成。据统计，2007年前往厦门旅游的人数达2060万人次，实现旅游收入294亿元，旅游业对厦门市GDP贡献率达8.3%，成为厦门市的一项支柱产业。
厦门市十分重视旅游资源的开发和旅游文化的挖掘。阳方根介绍说，近几年，厦门着力开发了一些高档旅游产品，如新建的国际游乐码头，正在建设中的国际游艇码头；在观音山打造的黄金海岸线，拥有几万平方米全国最大的人造沙滩；五缘湾的厦门城市新客厅，为游客乘船出海兴建了大型的湿地公园。
“如果景点没有创新，就没有回头客。”阳方根说，景点只有赋予其新的内容，提高旅游产品的品位和质量，才能吸引新的游客。胡里山炮台的改造中，他们十分重视历史文化的挖掘，注入了高科技的运用和历史情景再现表演；鼓浪屿在旅游资源升级改造中，进一步丰富其旅游的文化内涵，如在鼓浪屿钢琴博物馆的基础上，兴建风琴博物馆、乐器博物馆，以及租界历史博物馆，组织鼓浪屿钢琴节、美国音乐周、诗歌节、家庭音乐会等文化节庆活动，极大地提升了其旅游品牌。
阳方根说，厦门的都市旅游与赣州的红色旅游，有很强的互补性，厦门的蓝色滨海资源与赣州的生态、绿色之旅能很好地结合；厦门与赣州两地旅游业完全可以资源共享、优势互补、客源互送；同时，赣州的地方特色产品，在市场上也有非常大的潜力。（邱士冰 明心武/文 谢东琳/图）
记者手记
厦门旅游业已成为厦门市的支柱产业，5大转变为厦门旅游业插上腾飞的翅膀，其经验也成为我市发展旅游业的一大典范。赣州拥有红色、生态、客家、宋城等丰富的旅游资源，旅游产业的发展有深厚的基础和良好的空间。我们应该如何擦亮这些名片，让它们成为我市旅游业一颗颗闪亮的明珠？厦门经验告诉我们：资源整合、内涵挖掘、产品创新、文化包装，推出一批精品线路，加强旅游区域合作等等，是赣州打造“旅游强市”的可行之路。
赣州与厦门交通网络业已形成，区域性合作平台已经搭建，两地旅游业可以整合旅游资源，打破行政区划界限，在旅游推介、客源互送等方面进一步加强协作，打造赣州——厦门特色旅游精品线路，对两地的旅游产业都将大有裨益。
