近日，关于亚细亚集团在新加坡证券交易所被停止交易的消息在业界炒得沸沸扬扬。据新加坡证券交易所3月31日发布的公告称，包括亚细亚集团在内的五家企业，由于连续三年亏损而且在两年的观察期内无法达到4000万新元市值和税前盈利，相关股票自4月1日起停止交易。
在中国陶瓷行业，亚细亚是首家在新交所主板挂牌上市的公司，属新交所上市的中资概念“龙筹股”。从90年代初进入中国大陆，亚细亚这个品牌，依托着华东这一得天独厚的市场，在业内可以说风光无限。然而，1998年在新加坡证交所的上市似乎成了亚细亚发展史上的一道分水岭，成为上市公司的亚细亚并没有从优秀走向卓越，由于决策上的一再失误，企业开始从巅峰走向低谷。比如在经营模式上，企业创新乏力，没有与时俱进。在进入2000年后，适用于品牌初创期的直销模式早已被众多陶瓷企业所摒弃，而亚细亚仍因循守旧，庞大的营销队伍导致营销费用居高不下，运作低效。其次是在扩建生产基地时的装备使用上，没有以一种全球化或者是以成本为导向的思维来进行配置，过度依赖国外设备。比如在2003年山东建生产基地时，还全部使用进口设备，这样就导致山东厂的生产成本太高，无法与国内同行竞争。
2008年9月，亚细亚集团进行了股权转让，金明集团注资并正式接管亚细亚。新的管理团队虽作出了不少努力，但由于企业积弊日久，劣势难以一时扭转，所以才导致今天的情况出现。
小编日前从亚细亚集团高层处获悉，亚细亚向新加坡证交所提出三个月的宽限期已获同意。亚细亚集团正在拟订具体的退市计划，公司将被改制。
小编还了解到，亚细亚早已实施了一系列的重振计划：原上海福祥陶瓷有限公司生产厂长张刚重回亚细亚，亚细亚产品研发和生产已快速有效地恢复;此外，3月29日，亚细亚高调参加上海国际建材展，并推出四大特色新产品;在今年1月30日，亚细亚在杭州召开年度代理商会议，亚细亚总裁卢伟坚在会上提出新的发展目标即“打造正派企业文化、打造高技术生产团队、打造高素质的服务团队、打造优秀代理商团队、打造高贵的亚细亚人”，同时公布了亚细亚十年发展计划，其中第一个三年计划的主题是“回归”，即“产品回归、声誉回归、市场回归”。从这“5个打造”与“3个回归”中，人们不难发现，亚细亚高层对于重振亚细亚这个品牌的迫切感和所抱有的坚定信心。
亚细亚集团高层向小编表示，亚细亚已有规划今后在中国大陆或其它地区上市。而小编也了解到，亚细亚集团大股东金明集团投资建设的亚细亚大厦正在建造中，亚细亚位于佛山的华南展厅5月底前可开业，展厅面积达1400㎡。而小编不久前到华东采访时，在沪宁及沪杭高速上看到了亚细亚巨幅的户外广告牌。这一切似乎都在说明，亚细亚这个有着十六年技术积累和品牌积累的陶瓷名企正在孕育着一次浴火重生，酝酿着一次绝地反击。公司的改制之路，正是公司的重生之路，改制将大大推进企业的私有化进程，而这也意味着亚细亚正在朝着更加务实、更加理性的方向不断发展。
