尽管小长假已匆匆而过，但是今年这个“五一”让重庆老百姓开了眼：原来除了百货，家居消费也疯狂。事实上，“五一”已渐成“家居特价日”，众商家在五一期间均纷纷拿出绝活，买断价、特推价、返现金、送黄金等营销手段层出不穷，让消费者体验了一把“置家也扫货”的风潮。
●人气旺火爆
“五一”一大早，红星美凯龙江北店广场就聚满了市民，5000张预约卡不到两个小时就一扫而空。“短短三天时间，江北店就接待了超过5万名消费者，广场和地下停车库的车位供不应求。为了让更多的市民能够享受到优惠，商场还特地将营业时间延长到晚上7点半。”红星美凯龙江北店相关负责人形象地描述了火爆的人气。
据悉，红星美凯龙江北店“五一”三天销售再次刷新了历史纪录，创下了单日销售新高。
北店人气旺盛，南店也毫不逊色。红星美凯龙南坪店独特的星卡消费，积分又返现，在业内尚属首例。短短几天时间，千多份礼品全部兑换出去。此次南坪红星推出多款全城超低买断商品，让南红星商场营业时间从原来的6点延长到晚上8点结束。
●声势大热闹
很多人认为，家居卖场的不温不火始终无法与百货相比。但是，在铠恩国际成功举办的家博会用事实改变了这一看法。5月3日，历时5天的第十届中国西部国际家具博览会在铠恩国际成功落幕。此展接待采购商及终端消费者达13万人次，至此，连续10年成功举办的家具博览会，再次刷新各项纪录。
第十届家博会以铠恩国际为载体，除通过博览会项目推介会、主题论坛、合作洽谈及签约等形式整合派生商机外，还重点推出了10项声势浩大的惠民举措，使之更能贴合参展商及消费者的需求。10项惠民举措中有专为高端消费者“量身定做”的“10000件(套)名品家具厂家专供”及5楼罗浮宫华贵系列，“欧式、美式、红木专供特惠”让10多万平方米的名家具展馆人潮如织，曲美、皇家木匠、下午茶、联邦等品牌展厅顾客数量之多，更是让营业员应接不暇;而“时尚生活馆全场2折起”活动成了中端消费群体的杀手锏，B、C馆人流量堪比百货卖场。活动期间“购家具送灯饰消费券”让消费者享受到“优惠连连”的惊喜，灯饰参展商成虹灯饰推出的1000支1元节能灯，在家博会开幕式当日就被抢购一空。
●销售强轻松
从各商家反馈的信息来看，大幅的让利，让消费者真正享受到了实惠，商家的销售业绩自然就节节攀高了。
建玛特小长假期间轻松进账1亿元，三个门店销量均超预期。建玛特江北店(查看地图)推出的32大知名品牌全线买断，不仅让消费者享受商家特别优惠、老总签售价，商场在成交价上还再送200-500元现金，如此优惠盛宴在历次促销中尚属首次。
整个活动期间，建玛特场内各商家喜获丰收，楚楚、TOTO、美标、箭牌、金牌、诺贝尔、斯米克、冠军、蒙娜丽莎、欧盟尼、圣象、菲林格尔、安信、丹雅、爱舍、澳威、西蒙、正泰等上百品牌销售突破200万元。
此外，五一期间，共有1000多名消费者单次抽中千元以上大奖，近200名消费者获得4999元现金大奖;数百名消费者赢得电器大奖;另有900名购物满5000元以上的消费者获得建玛特送出的灯饰VIP卡，凭卡在灯巢开业当天即可领取价值1000元以上的灯饰一盏。
五一期间，聚信国际建材城人流量比去年同期上升20%，销售同比上升15%，同时单笔销售的含金量提升很大，“这与商场全力推出旗舰品牌汇集地密不可分”，一知名品牌商家分析道，160家旗舰品牌比市场平均低10%的优惠让消费者尝尽甜头，旗舰品牌无理由退货的服务更是让消费者无后顾之忧。
聚信商场重金补贴，让每一个消费者在聚信得到真实惠，3天产生20余个4999元现金大奖，消费者抽奖所得现金平均为成交价后再优惠6个点。消费者热捧聚信独家买断品，欧路莎卫浴、欧贝尔、乐家卫浴、朗恒、纽莱福、新象地板等都出现火爆场景。
5月1日至5月3日三天，青田三商场销售上千万元，再一次刷新青田十年来的历史纪录。在八公里和江北红星店，单小时内人流量过千，收银台被排队交款的顾客围得水泄不通……青田家私大溪沟总店“独立门店”，三天来每天一大早，商场没开门前就聚集了上百位顾客等候。据悉，青田家私将在江北区开设第四个商场，产品以现代时尚风格为主打。
●优惠多实在
实实在在的促销使家佳喜赢得了消费者的好口碑。
来自西永大学城的张老师是刚刚进场装修的业主，五一过来购买了一套橱柜，享受商家五一活动价总额6200元，缴款时使用了小区现金卡，省了620元，又直接抵扣了100元现金券，接着转返现大罗盘，中了一个15%比例的奖项，实际只需缴款4658元，同时还领取了商场为团购消费者赠送的小林寝饰枕芯一对。
随着商场一号桥广场的改造完毕，家佳喜以一个全新的商场形象对外展示出来，最大的灯饰商场—灯海城创造了三天灯饰销售2600万的销量高峰。
经过为期数月的精心打造，“五一”期间，灯玛特面貌一新的总店闪亮登场。通过本次升级，从外立面形象到品牌专营店、卖场大厅整体形象都进行了全面改造，而且新品牌、新产品的引进力度也大大加强。数据显示，整个活动期间，灯玛特各店销量呈3-5倍增长，尤其是5·1-5·3期间，由于消费者太多，营业时间不得不每天延长，管理层及后勤人员也被安排“支援”销售一线。
