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<div style="OVERFLOW: hidden; WIDTH: 700px"><P>内容简介：</P><P>讲师简介：姜汝祥 <BR> <BR>北京大学经济社会学博士，美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者， 北京大学光华管理学院高层经济培训中心副主任。曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理， 万科王石、TCL李东生、格兰仕梁昭贤的首席企业战略咨询顾问。中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期嘉宾，美国《财富》、《哈佛商业评论》特约管理专家撰稿人。 畅销书《差距》——“中国第一部真正称得上企业战略专著的著作”作者。 新推力作《榜样》。 2002年度中华海外归国十大创业人物。 <BR><BR>教育背景： 北京大学经济社会学博士，美国哥伦比亚大学商学院精研跨国公司核心竞争力的归国学者。 <BR><BR>工作经历： 北京大学光华管理学院高层经济培训中心副主任。曾任摩托罗拉产品市场经理与战略规划经理， 万科王石、TCL李东生、格兰仕梁昭贤的首席企业战略咨询顾问。中央电视台《对话》、《商界名家》栏目长期嘉宾，美国《财富》、《哈佛商业评论》特约管理专家撰稿人。 <BR> <BR><BR> <BR>课程目录： <BR> <BR>第一部分：财务管理的核心职能--财务经理的必修课 <BR>第一章：财务体系建设--动静结合构建财务基础平台 <BR>第二章：事前预算计划--为战略计划开出的支票 <BR>第三章：事中会计核算--明明白白一本帐 <BR>第四章：事后分析反馈--赢得明白，输得清楚 <BR> <BR>第二部分：财务管理的辅助职能--财务经理的选修课 <BR>第一章 投资分析--企业投资决策的参谋长 <BR>第二章 风险预警--企业财务风险的警报器 <BR>第三章 财务审计--企业财务运行的检察长 <BR>第三部分：财务经理工具箱</P><P> </P> </div>