利润的秘密：突围五大模式激增200%的利润
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作者： 张斌 著
出 版 社： 世界知识出版社
出版时间： 2009-11-1字数： 150000版次： 1页数： 232印刷时间： 2009-11-1开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787501236930包装： 平装编辑推荐
山姆沃尔顿、比尔盖茨、李嘉诚、刘永好、张瑞敏、李东生，虽然他们来自不同的领域，成功的方式也不一样，但却有着共同的成式模式，这个模式，你想知道吗？
创建模式就是走高速公路赢利，突围模式就是坐火箭赢利，这是一本让你的企业赚大钱的书。
内容简介
现在的企业竞争已经不再是产品、技术、人才、营销等单项竞争，而是系统模式的竞争，模式优则竞每力强，模式差则竞争力弱。
金融变局，经济转型，领先企业和落后企业一起回到了相同的起点。在这紧要关口，成功实现模式突围者，将出奇制胜，反败为胜，成为新的行业领军企业。
突破思维模式——让你的企业迅速打开另一扇窗，开创另一个蓝海，创建一条赢利的高速公路。
突破人员管理模式——让你的企业迅速凝聚优秀人才，让每位员工自动自发工作，实现跳跃式发展和最大化收益。
突破执行模式——让你的企业每位员工言必信，行必果，形成执行风暴，把模仿者和竞争对手远远抛在后面。
突破营销模式——让你的企业永久赢得忠诚客户，创造无限市场空间，赚取不竭财富。
突破财务管理模式——让你的企业建立先进的健全的财务制度，实现企业规模与效益的共繁荣。
作者简介
张斌，香港（上海）胜者集团董事长，知名企业战略专家，2005年推出热销书《向不可能挑战》并策划《WEDDING IDEA借鉴》杂志，2006年被培训界评选为中国行业十大培训师之一，2007年被马来西亚-组织评选为“国际知名讲师”，2008年荣获世纪成功论坛组织评选的“金口碑”奖，2009年3月推出热销光碟教材《模式突围》。 张斌学习中外最前沿的思想观念和营运战略，与海内外众多顶尖大师及著名企业家学习交流并吸收其核心思想。 张斌的总裁领导力、企业运管模式、超级VIP总裁研修班、金牌经理人特训营等课程在亚太华人地区连续开班，已有数万名企业总裁及高层管理者受益，尤其“总裁领导力”系统模式课程，在全亚洲开设公开课1000多场，受训人员达20多万。
目录
第一章企业家思维模式突围
第一节过去与现在
第二节企业家要以结果思维为导向
第三节拥有企业家精神
第四节商业模式之美
第五节知名企业家的思维模式突围
第二章人员管理模式突围
第一节过去与现在
第二节如何打造团队的动力系统
第三节建立员工激励模式
第四节知名企业的人员管理模式
第三章执行模式突围
第一节过去与现在
第二节任务导向和结果导向的差别
第三节谁该为企业的执行力负责
第四节如何提高企业的执行力
第五节执行得力的四大关键
第六节知名企业的执行模式突围
第四章营销模式突围
第一节过去与现在
第二节真正的企业营销：以客户价值为导向
第三节客户服务中的三种人
第四节如何为你的客户创造价值
第五节创造客户价值的关键
第六节改变对待顾客的方式
第七节知名企业的营销模式突围
第五章财务管理模式突围
第一节过去与现在
第二节明确企业经营的目的
第三节做好财务管理必须懂得的三大数字
第四节财务管理的五个方面
第五节知名企业的财务模式
书摘插图
第一章企业家思维模式突围
第一节过去与现在
我们都知道，思维方式的建立，是一个长期的调整、强化、反复的过程，这种过程，并非脱离实践的修身养性，而是在追求成功的过程中反复实践和成功循环。不断强化这种思维方式，即正向思维——导向成功——强化正向思维——进一步成功。
一、企业家不等于专家
什么是专家？日本著名管理大师大前研一在《专业主义》一书中指出，具备较强的专业知识和技能以及较强的伦理观念，而且以顾客为第一，具有永不厌倦的好奇心和进取心，严格遵守纪律，以上条件都具备的人才能成为专家。企业家是用事业和业绩来证明自己，而专家是靠着研发能力、总结能力与专业知识来帮助企业进而实现自身价值。同时专家有监督权力，对于企业家是一面镜子，只有企业家面对真正的专家的时候才能照亮他们自己的行为。企业家的思想决定企业走向，专家为企业的走向建言献策。
他们一开始就很明确自己这一辈子想要什么样的结果。为了得到这个想要结果的时候，他们会利用所有可以利用的资源去达成，这几乎是所有优秀企业家的成功特质。
李嘉诚是这样，山姆沃尔顿是这样，比尔盖茨也是这样。为什么很多人还没有成功？因为很多企业家常常扮演的一个角色是——专家的角色。他们犯了一个错误，把自己当成了专家。事实上，企业家不等于专家，企业家也不要做专家。企业家有企业家的思维，专家有专家的思维，企业家不要做专家该做的事情，要知道，这样做的不妥在于，企业家、专家在做本该不要做的事情。
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书摘与插图
