餐饮女皇俏张兰
分類: 图书,传记,财经人物,
作者: 邵丽坤,付雪松著
出 版 社: 吉林大学出版社
出版时间: 2009-12-1字数: 200000版次: 1页数: 244印刷时间: 2009-12-1开本: 16开印次: 1纸张: 胶版纸I S B N : 9787560149615包装: 平装最佳拍档
新编餐饮企业管...
餐饮女皇俏张兰
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内容简介
俏江南9年的经营中,张兰用强硬的管理风范和非凡的个人魅力实现了餐厅的标准化运营。2000年张兰创办了专门针对高端商务人士的俏江南品牌餐厅,为“川菜”注入时尚元素,颠覆了以往人们餐饮就是吃好的传统观念。在中国,迄今都鲜有和俏江南定位、规模相近的餐饮企业。
作者简介
张兰著名餐饮品牌俏江南的创始人;1987年毕业于北京工商大学企业管理专业;1989年留学加拿大;2000年创办了俏江南品牌餐厅;2006年完成长江商学院EMBA课程学习,获工商管理硕士学位;2007年10月启动新概念时尚健康餐厅SUBU;2006年及2008年,接连在北京、上海打造针对高端奢华人群的茼(Lan Club)。
目录
前言
第一章俏张兰
一、少小磨难
二、出国寻梦
三、从阿兰酒家到俏江南
四、张兰是个什么样的女人
五、做最好的自己
六、女强人强女人
第二章俏江南
一、餐饮业的“沃尔玛”
二、“中餐西吃”重在细节
三、俏江南的黄金法则
四、严把食品安全关
五、目标:餐饮中的路易威登
第三章俏品牌
一、从奥运厨子到白宫厨子
二、俏江南之年
三、俏江南的奢侈梦
四、我要十全十美
五、俏江南的文化
六、感恩意识
第四章俏管理
一、严格的餐饮服务标准
二、集团管理
四、率性而为,不喜欢的坚决反对
五、俏江南的创新能力
六、努力实现“标准化
七、人才的重要
八、引领餐饮企业的关键
第五章俏发展
一、利用“俏江南”的品牌挣钱
二、俏江南从容面对危机
三、全球连锁
四、俏营销
五、俏江南的蓝海战略
第六章俏接力
一、绝不做家族企业
二、能干的儿子
三、俏江南只有“创业期”没有成熟期
附录:张兰语录
书摘插图
1第一章 俏张兰
少时苦难磨砺性情,可抑浊扬清成大业。南非前总统曼德拉,年轻时因反对种族隔离制度被捕入狱,白人统治者把他关在荒凉的小岛上整整27年,3名看守总是寻找借口欺侮他。1991年曼德拉出狱并当选南非总统,当年在监狱看管他的3名看守也应邀参加他的就职典礼,曼德拉还恭敬地向他
前言 一个商业天才的艺术梦(1)前言 一个商业天才的艺术梦(2)一、少小磨难(1)一、少小磨难(2)一、少小磨难(3)二、出国寻梦(1)二、出国寻梦(2)三、从阿兰酒家到俏江南(1)三、从阿兰酒家到俏江南(2)三、从阿兰酒家到俏江南(3)四、张兰是个什么样的女人?(1)四、张兰是个什么样的女人?(2)四、张兰是个什么样的女人?(3)四、张兰是个什么样的女人?(4)四、张兰是个什么样的女人?(5)五、做最好的自己(1)五、做最好的自己(2)五、做最好的自己(3)六、女强人强女人(1)六、女强人强女人(2)六、女强人强女人(3)2第二章 俏江南
将艺术时尚与餐饮结合的思想在此后的每一家俏江南店都得以体现。这些店,每一家都是动辄花费上千万请国际设计大师设计,每家店都是不同的设计风格,西式的灯光,布景,摆盘,让每位进入俏江南的顾客都能有强烈的视觉和环境享受。对于俏江南,张兰不是把它当一个餐厅来做,而
一、餐饮业的“沃尔玛”?(1)一、餐饮业的“沃尔玛”?(2)二、“中餐西吃”重在细节(1)二、“中餐西吃”重在细节(2)三、俏江南的黄金法则四、严把食品安全关(1)四、严把食品安全关(2)五、目标:餐饮中的路易威登(...五、目标:餐饮中的路易威登(...五、目标:餐饮中的路易威登(...书摘与插图