企业战略管理概论
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作者： 李晓峰，魏文斌编著
出 版 社： 苏州大学出版社
出版时间： 2004-12-1字数： 333000版次： 1页数： 273印刷时间： 2004-12-1开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787810904292包装： 平装编辑推荐
本书的结构体系和内容取舍上注重企业战略管理理论和经营管理实践的结合，并兼顾这门学科的整体性和系统性。本书的思想脉络是：战略管理概述—战略环境分析—企业战略要素分析—企业战略目标—企业总体战略—企业竞争战略与竞争优势—不同行业的企业战略—不同规模企业战略—企业战略选择—企业战略实施—企业战略控制—企业战略变革。这样内容安排，一方面可以从总体上把握企业战略管理的知识框架，另一方面也比较符合企业战略管理的实际运作过程。本书每一章后都有小结、复习思考题，并编人了许多国内外企业战略管理方面的案例，以便读者学习、讨论。
内容简介
本书的结构体系和内容取舍上注重企业战略管理理论和经营管理实践的结合，并兼顾这门学科的整体性和系统性。本书的思想脉络是：战略管理概述—战略环境分析—企业战略要素分析—企业战略目标—企业总体战略—企业竞争战略与竞争优势—不同行业的企业战略—不同规模企业战略—企业战略选择—企业战略实施—企业战略控制—企业战略变革。这样内容安排，一方面可以从总体上把握企业战略管理的知识框架，另一方面也比较符合企业战略管理的实际运作过程。本书每一章后都有小结、复习思考题，并编人了许多国内外企业战略管理方面的案例，以便读者学习、讨论。
目录
第一章绪论
第一节企业战略的内涵
第二节企业战略要素
第三节企业战略的层次
第四节企业战略管理过程
第五节企业战略管理理论的形成和发展
第二章企业战略环境分析
第一节企业战略的宏观环境分析
第二节企业战略的行业环境分析
第三节主要竞争对手分析
第三章企业内部战略要素分析
第一节企业战略资源与战略能力
第二节企业的优势、劣势、机会、威胁分析
第三节价值链分析
第四节企业战略竞争能力
第四章企业战略目标
第一节企业使命
第二节企业战略目标体系
第三节企业战略目标的制定
第五章企业总体战略
第一节扩张型战略
第二节稳定型战略
第三节紧缩型战略
第四节战略联盟
第六章企业竞争战略与竞争优势
第一节基本竞争战略
第二节一体化战略
第三节多元化战略
第四节企业竞争优势
第七章不同行业中的企业战略
第一节行业演化的周期性
第二节分散行业中的企业战略
第三节集中行业中的企业战略
第四节新兴行业中的企业战略
第五节成熟行业中的企业战略
第六节衰退行业中的企业战略
第八章不同规模企业的战略抉择
第一节大型企业的战略优势和劣势
第二节大型企业的竞争战略
第三节中小型企业的优势和劣势
第四节中小型企业的经营战略
第九章企业战略的评估与选择
第一节企业战略的评估标准
第二节企业战略的评估方法
第三节企业战略的选择
第十章企业战略的实施
第一节战略效果预测与战略变化分析
第二节战略实施计划
第三节企业战略实施的组织与文化条件
第十一章企业战略控制
第一节战略控制概述
第二节战略控制的类型与过程
第三节战略控制的设计
第四节战略控制系统与战略的匹配
第十二章企业战略变革
第一节企业战略惯性
第二节企业战略创新
第三节战略变革及其过程
参考文献
