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不可预知时代的可预知结果(史蒂芬·柯维管理精髓红宝书 系列之—)

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  分類: 图书,成功/励志,成功/激励,成功法则,

作者: (美)柯维,(美)惠特曼,(美)英格兰 著,王正林,王权 译

出 版 社: 中国青年出版社

出版时间: 2010-1-1字数: 68000版次: 1页数: 120印刷时间: 2010-1-1开本: 大32开印次: 1纸张: 胶版纸I S B N : 9787500691266包装: 精装最佳拍档

不可预知时代的可预知结果(史蒂芬·柯维管理精髓红宝书 系列之—)

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信任的速度:一...

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编辑推荐

柯维博士被《时代周刊》誉为“人类潜能导师”,入选影响美国历史进程的25位人物之一

继《高效能人士的七个习惯》,大师历时20年最新巨献登陆中国

毕集半个世纪思想精要,全球首度呈现

成就你一生的经典丛书

这是一个一切皆有可能的时代,是一个本质上不可预知的时代

在这样的时代,仍有确定的原则你可以依赖

管理大师史蒂芬•柯维倾注半生心血,为您揭示一套不败法则

金融危机时代企业的救命稻草,个人的发展密钥

它永恒、普适,唯一

中国青年出版社岁末年初重磅巨献

2010,商界人士绝对不容错过的经典大作

点击免费阅读更多章节:不可预知时代的可预知结果

内容简介

这个时代本质上是不可预知的,但在不可预知的时代,还是有确定的原则你可以依赖……

伟大的管理者知道这个世界变幻莫测,但仍能得到自己想要的结果,你一样可以!

目睹了百年企业大厦将倾,感受了人人自危惶恐不安,让我们不由对这个不确定的、不可预知的时代心存敬畏,然而,这正是诞生伟大管理者的时代。

管理大师倾注半生心血,揭示了一套让企业和个人永远立于不败之地的致胜法则:

•爬山时你所带的东西一定是必要的,且重要的。

•当你值得信任时,才会获得信任。

•如果你卖的东西是客户真正需要的,他们会想办法付钱给你的。

•比恐惧还更强大的东西就是使命,因此一定要让你的使命很伟大。

作者简介

史蒂芬柯维博士 被《时代周刊》誉为“思想巨匠”,“人类潜能导师”;入选影响美国历史进程的25位人物之一;被《经济学人》杂志推举为“最具前瞻性的管理思想家”。一位在国际上备受推崇的领导艺术领域的权威,家庭问题专家,教师,企业组织顾问和作家。富兰克林柯维公司的创始人之一和副董事长。柯维博士拥有哈佛大学工商管理硕士学位和杨百翰大学博士学位,在杨百翰大学就读期间,曾兼任组织行为学和商业管理学教授。在40余年的时间里,听过柯维博士讲课的人达数百万,这其中包括很多国家和企业的领导者。柯维博士所著的《高效能人士的七个习惯》一书,被评为“20世纪最有影响力的商业书籍”,以及“有史以来最具影响力的10大管理类书籍之一”,从第一版出版至今已有20年,仍位列畅销书榜,全球销量达2000万册。鲍勃惠特曼富兰克林柯维公司董事会主席,首席执行官。惠特曼拥有哈佛大学工商管理硕士学位,曾是特拉梅尔克罗公司四位合伙人之一,首席财政官和董事会成员。历任温德姆酒店及度假村集团董事,富勒姆集团公司(现万豪国际分公司)首席执行官。因为富兰克林柯维公司的使命,即帮助建立伟大的、持续发展的组织让其深受触动,于2000年1月加入了富兰克林柯维公司,并出任董事会主席和首席执行官。自此,他就潜心研究富兰克林柯维公司数百万客户的内部工作程式,并总结出是什么造就了伟大和辉煌。他酷爱登山,攀岩和滑冰,喜欢攀登落基山和阿尔卑斯山,并9次完成夏威夷铁人世界冠军赛。鲍勃和他的妻子及一双子女先生活在犹他州盐湖城。布瑞克英格兰他称自己为“知识产权建筑师”,他帮助富兰克林柯维公司的客户找到了世界级的有效问题解决方案。在他长达20年的咨询行业从业生涯中,帮助很多世界最大的企业找到了更有效的领导力执行方法和沟通方法。他为遍布世界的《财富》50强的公司提供指导。在加入富兰克林柯维公司之前,英格兰博士曾任富兰克林咨询公司主管知识产权的副总裁以及国际培训公司希普利联合公司的咨询总监。他拥有传播学博士学位,在杨百翰大学万豪管理学院教授了7年组织领导力和策略课程。他和妻子现居住在犹他州北部。

目录

不可预知时代的可预知结果

第1章:出色做好要事

是否每个人都知道他们要做什么

你是否在“推动中游”

战略执行计划

推动中游计划

以教带学

第2章 跟上信任的速度

信任危机

信任税和信任红利

你是在支付信任税,还是在收获信任红利

两个团队的传奇故事

重建信任

建立信任的三大行为

值得信任的人格

认真开展建立信任运动

信任行动计划

以教带学

第3章 做到事半功倍

培养客户和员工的忠诚度

将公司的发展与客户价值联系起来

事半功倍计划

以教带学

第4章 化恐惧为激情

心理恐慌的代价是什么

恐慌对你的公司和员工的影响

化焦虑为工作激情

恐惧的根源

减少恐惧计划

以教带学

结语

书摘插图

1关于本书

正如这本书的书名所示,我们当前所处的时代,是一个本质上不可预知的时代,意料之外的事件时有发生,威胁着企业、组织的生存和发展,影响着个人的工作和生活。

不可预知时代的可预知结果(史蒂芬·柯维管理精髓红宝书 系列之—)
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未来有多难把握?

2不可预知时代的可预知结果

每年夏天都有一群身着彩色衣服的自行车骑手们在风光秀美的赛道上飞速骑行,这一直是一项最考验人类意志力的比赛——环法自行车赛。在阳光照射下的蜿蜒山路上,他们组成小队或者合成一群,有些骑在前面,有些则一字排开彼此保持着安全距离。

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不可预知时代的可预知结果(1)
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书摘与插图

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