能量传播 职场新能量丛书5——经理人的5种沟通网络
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作者： 前程无忧《新前程》杂志 著
出 版 社： 航空工业出版社
出版时间： 2008-1-1字数： 152000版次： 1页数： 195印刷时间： 2009-10-1开本： 16开印次： 2纸张： 胶版纸I S B N ： 9787802430471包装： 平装编辑推荐
古语说“他山之石，可以攻玉”。《前程无忧职场新能量》这套丛书，通过许多职场人物的成长历程，从不同的视角为我们展现出职业生涯管理的思路和方法。相信这些来自同行与朋友们的经验的分享，是我们每个人的职业发展过程中最大的知识源泉。
新浪网人力资源总监 段冬
欣喜看到《前程无忧职场新能量》丛书的出版发行。作为人力资源的专业人士，我坚信它一定会对从业者有着专业及独到的指导与提升作用。也祝愿职场新能量带给我们自己更精彩的人生舞台。
摩托罗拉人力资源部高级经理 董琦
职业发展的快速通道是什么？《前程无忧职场新能量》这套书从不同视角给你一个启示。郑重推荐给关注职业发展的职场人。
百中咨询公司首席职业规划顾问 白玲
内容简介
在本书中，多位国内著名职业咨询专家、企业人力资源经理共同会诊面对困惑的职场人士，就具体案例分析解答如何处理职业关系的问题。从初入职场的普通经理到中层经理的问题均有所涉及。
目录
老板关系
新老板是外行？
我的老板下课了
总是被上司的上司欣赏
老板越级怎么办？
与老板的爱恨情仇
请老板改作业
我给老板做咨询
管理者失信于员工该怎么办？
与老板过招
如何让老板看到你的成绩？
上司不是朋友
老板是可以批评的……吗？
折腾！这是个考验
成为老板心中的“年轻人”
把大老板当小孩子
搞掂你的霸王上司
同事关系
盒子里的串通
为什么我是那只“鸡”？
我就是比他能力强
我是精英我怕谁？
示弱而不实干是不奏效的
“绊脚石”变“垫脚石”
看不见对手的战争
站“队”还是站对？
关系管理
经理人的五种沟通网络
商场VS战场：不得不学的“七大战术”
高管VS上司：莫忽视沟通功课
“布谷鸟”：对付或对待
打着领带的恐龙经理
和职场“怪人”友好相处
有来有往才沟通
书摘插图
老板越级怎么办？
到新公司做渠道总监不久后，陈晨发现，老板总是绕过他找渠道经理，意欲有所作为的他备感孤独、苦闷……
嘉宾：
唐长军 用友人力资源部高级培训经理
王吉鹏 仁达方略管理咨询公司董事长
王卫东 脉动咨询公司总经理
陈晨怎么也没想到，来到这家民营企业，自己遇到的并不是那些任人唯亲、办公室政治问题，而是老板的举动让他摸不着头脑。
3个月前，在一家外资IT企业做渠道经理的陈晨接到猎头的电话，问他有没有意愿去一家民营IT企业，职位是渠道总监。
陈晨没考虑多久，就答应面试。对陈晨来说，能升职只是原因之一，更重要的是，在这家等级森严的外企，他遇到了玻璃天花板。他的上司只比他大一岁，要想进一步发展还不知道要等到什么时候。
面试陈晨的是他未来的顶头上司——(在这家民营企业做职业经理人)一位海归。在谈话中，他留给陈晨的印象是，智慧、谦虚、和蔼，应该是位好合作的上司。另外，陈晨也看出对方对自己比较满意。他的上司对他说，因为业务的发展，公司急需像他这样的人才，渠道总监的职位是公司为了适应发展需要刚刚设立的，就是希望有他这样有经验的人在公司发展中起到关键作用。
陈晨高高兴兴地上班了，他觉得那股在原来公司被憋闷已久的干劲就要喷薄而出。虽然，职位做到了总监，但在这家公司却没有单独的办公室。这点陈晨并不在意，因为这非常有利于他与同事沟通。看着在一间宽敞的办公室里他的手下都在忙碌地工作，陈晨非常满意。
这一天，正忙着的陈晨看到他的老板走进他们办公室，对他手下的一位渠道经理讲了几句什么，不久这位渠道经理拿了一些资料，走进了老板办公室。陈晨愣了一下，但很快又投入到工作中。
可是，这样的事情在接下来的两个星期里又发生了几次。陈晨感到不太对劲儿，而且，他手下的人虽然对他很是客气，但很少有人向他汇报工作。陈晨想，也许因为自己刚来，还没熟悉工作，大家知道找他也不一定能解决问题吧。
在接下来的一个月里，陈晨开始加班加点，他希望尽快熟悉工作，进入角色，真正发挥自己的作用。
通过努力，加上以前的经验，陈晨很快就把新公司的业务搞清楚了，老板对他这么快进入角色非常满意。可是，让陈晨不解的是，老板仍然会不时在他们办公室出现，并随手叫走他的一个经理布置工作，把他这个总监隔了过去。日子久了，在办公室里陈晨感到无比的孤独、没用。
这到底是为什么呢？陈晨通过和同事聊天，发现了原因所在。这家公司从前没有渠道总监这个职位，老板和经理直接沟通惯了，虽然他来了但还总是习惯性地绕过他；另外，他是个外来人，再怎么样也不比在这里工作已久的经理们更熟悉工作，老板找起这些人更方便解决问题。
该怎么办呢，发现问题后的陈晨开始想办法了。再遇到一些经理们知道、他却不知道的事情时，他会用开玩笑的语气跟老板说，“这个事您怎么没跟我说呀，这可是越级呀。”可是，这样的办法用了几次，都没什么效果，老板总是说，“哦，忘了。”你能拿老板怎么办。
就这样又忍了几个星期，实在没办法的陈晨推开了老板办公室的门，开诚布公地跟老板说了自己的感受：“如果您希望我能帮您做些事，您就放开手让我做，您去做更大的事；如果觉得我可有可无，那么我不如离开。”老板听了陈晨的话很是抱歉地说，他一定会注意，他一直都希望陈晨能成为他的左膀右臂。老板都说这样的话了，作为下属还能怎么样呢！陈晨以为一切就会重新开始了。
可是，仅仅一个星期后，老板又开始用邮件的方式直接命令陈晨的手下，有的时候老板会抄送给陈晨一份，有的时候根本……
本来意欲有所作为的陈晨现在没了用武之地，陈晨有些困惑了，是老板对自己不放心吗？那他花那么多钱挖我来干嘛呢？今后我该怎么办？
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