MBA解放经理人
分類: 图书,管理,MBA,MBA实务,
作者： 福布斯（香港）企管顾问有限公司主编
出 版 社： 知识出版社
出版时间： 2002-9-1字数： 173千版次： 1页数： 266印刷时间： 2002-9-1开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787501536467包装： 平装编辑推荐
本书引介了汤姆彼得斯一系列大胆创新而又富有启发性的观点，对于加入WTO后的中国企业的经营管理，十分具有借鉴价值。“汤姆彼得斯MBA自助教程”分为《解放经理人》、《超越管理》、《混乱管理》、《时尚管理》和《智价管理》五分册。其中浓缩了美国著名企业管理咨询大师汤姆彼得斯管理思想精粹，作者全方位、多角度地进行了深入介绍和剖析，是一部颠覆传统管理学的力作。
内容简介
汤姆彼得斯认为只有实现解放型管理才会在易变的、多样化的市场经济中生存，而解放型管理的重要特征之一就是解放经理人。在当今竞争激烈的市场中，如果说单纯过公司各级经理来管理一切，恐怕有些过于自负。最理想的办法就是放权给下属单位，每个单位都有与众不同的个性，并鼓励每个单位不断分解出新单位，通过激励众多小单位的积极性，来引导公司不断探索新的市场机会。汤姆彼得斯经过对跨国公司如ABB的一系列的深入调查研究提，提出了“五人原则”的管理模式，即每10亿美元的经营额，核心成员不超过5人。组织结构最精简，而效益最大化。要做到这一点，惟有解放经理人，解放员工，释放组织和员工的创业活力。
作者简介
汤姆彼得斯
生于美国巴尔的摩市，康奈尔大学士木工程学学士及硕士，斯坦福大学企业管理硕士和商学博士，曾任麦肯锡咨询公司顾问师，目前负责经营自己创办的企管顾问公司，同时任教于斯坦福大学企业管理学院。
十几年前，汤姆彼得斯还只是麦肯锡咨询公司的普通顾问师，后因与罗伯特沃特曼合著《追求卓越》一书而名噪一时，如日中天，从此步入了世界级企管咨询大师的行列。汤姆彼得斯每年在世界各地举办企管类讲座和研讨会，他的演讲充满激情，见解独到，观点犀利，语言风趣，深受公司经理们的欢迎，出场费高达6万美元。有人经统计研究后，将其列为世界排名第三受欢迎的管理类书籍作者。而且汤姆彼得斯本人也被认为是六大管理思想流派之一的代表人物之一。
目录
一、不可思议的疯狂组织
二、重工业巨兽艾波比的小企业群
三、快鱼吃慢鱼
四、EDS：信息系统整合者
五、CNN：一个像流动集市的公司
六、泰特弗雷公司解放员工
七、IR公司迅雷项目：户外烧烤与拖车试验
八、联合太平洋铁路公司：解放经理层，反击公路货运
九、告别传统 打造网络规模
十、超级承包商的世界
十一、公司幕僚职能
十二、用竞争的方式避免竞争
十三、网络化企业的生活
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