如何提高你的业绩
分類: 图书,管理,市场/营销,销售,
作者: [英]莱斯雷茉利丝 著
出 版 社: 金城出版社
出版时间: 2002-10-1字数: 100000版次: 1页数: 181印刷时间: 2002-10-1开本:印次:纸张: 胶版纸I S B N : 9787800844485包装: 平装编辑推荐
书中讲到的一些方法,像如何加强积极的态度,如何帮助员工设定目标等都是一些很好的管理策略,也可以看作是人力投资的策略,而且还可以帮助个人获取他想要取得各种资格,像导游资格证书、各种职业资格证等。可以说无论是员工还是经理们都可以从中受益匪浅。从员工这个角度来看,用这些技能管理的团体更具有创造性,更能充满热情的,精力充沛的、乐观的投入到他们的工作中,从而他们的工人也更能令人满意。从经理人的角度来看,使用这些技能和方法的经理们是成功的管理者,他们可以不断得到提升和加薪,又可得到业界人士的尊敬和上级的赏识。
内容简介
任何一个经理都希望管理一个工作效率高,表现好的团队。然而遗憾的是,现实中很少有经理会如此的幸运,会遇到这样的一个团队。而更为普遍的是,我们常听到经理们抱怨:“为什么我们的职员不能尽职尽责呢,为什么就不能自己把工作做得更好些呢?”他们为此烦恼,他们希望员工能够表现得更好一些,为部门或者公司创造更好的、更多的业绩。那么创建高效率、高水平、表现又好的团队的秘诀是什么呢?是幸运,是职员和经理共同的努力,还是好的管理?本书结给出令您满意的答案。
作者简介
莱斯雷茉莉丝,一位知名的演说家和公司管理、公司方面的国际顾问。她是职业演说家协会的奠基人这一,同时还是其管理学院人事发展部的成员之一。“就如何营造一个积极的工作环境和消除对改革的提供最直接的建议。”任何一位经理都希望管理一个工作表现好、素质高的团队。书中的这些技能为培养更有创造力、工作热情、活力、更加积极的员工提供了切实可行的方法。拥有这些技能的经理会成为好管理者,等待他的是升职,同时他还会直接影响公司的利益。使你的团队从尽力做得最好,到切切实实做得最好。
目录
序言
第一部分积极的心态
第一章怎样才能取得成功呢?
第二章加强积极的态度
第三章信念的形成过程
第二部分营造一个成功的环境
第四章公司管理
第五章员工个体
第六章革新
第三部分成功的方法
第七章对员工的表现进行评价
第八章协办合作
第九章工作目标和个人目标
第十章目标优先级和行动计划
第四部分如何使培训真正地发挥作用
第十一章培训
第十二章帮助员工确定培训的目标
第十三章培训之后
第五部分如何得到提升
第十四章成功以后勤部
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