《聒 噪》
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作者： （美）布拉德伯里 著，苏海晏 译
出 版 社： 中华工商联合出版社有限责任公司
出版时间： 2010-4-1字数： 90000版次： 1页数： 154印刷时间： 2010-4-1开本： 大32开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787802491304包装： 平装
《聒噪》以寓言的形式，幽默、俏皮地讲述了一只名叫查理的海鸥带领团队在开辟觅食“新大陆”之后的一段生活。从最初的丰衣足食到随着族群数量的飞速增长，食物开始供不应求，团队的稳定遭遇了严重的挑战。查理以其一贯聒噪、乱发号令的领导风格继续管理着团队，对问题的严重性估计不足，使之迅速恶化，险些让族群陷入饥饿的困境而无法自拔。随后，他在海龟、海獭等朋友的帮助下，学习了正确管理团队的三大要诀：用自信勾勒愿景——用沟通促成融合——用执行达成目标，并努力付诸实践，最终将团队凝聚在充满温馨协作的氛围之中，并带领族群冲破困境，重建与人类、同类及其他物种和谐共存、其乐融融生活的故事。
这个轻松的寓言故事挑战着每位管理者的神经，提醒他们当团队出现事与愿违的现象时，应拒绝聒噪，只要结果，审视并重新整合现有方式来进行管理。同时，这个故事就管理者与员工的关系方面还提供了切实有效的三点秘诀，为管理者们指点迷津并让他的团队发生良性的变化。
特拉维斯•布拉德伯里，美国人。特拉维斯•布拉德伯里是TalentSmart机构的创办人, 该机构提供专有测试，服务多个顶级公司，包括微软、星巴克、美国国土安全部等。特拉维斯在提供EQ测评等相关产品和训练方面更是首屈一指的专家，在心理测试学界具有很高声望。同时，他还是多个智库的顾问，专门研究卓越的个人和组织绩效。他的业绩曾被《哈佛商业评论》、《美国新闻周刊》、《福布斯》、《华盛顿邮报》等知名媒体报道。
1.海鸥式经理
2.意外值得
3.美好的前景
4.沟通 沟通
5.用爪子去执行
6.新的一天
7.卓越管理者的三个美德
8.海鸥式管理的代价
9.你是海鸥经理吗
海鸥及其他生灵的生存法则与管理模式丝毫不亚于人类世界。 ——李书福 吉利集团总裁 如果你想洞悉海鸥式管理的弊端并试图改变它，请看特拉维斯的《聒噪》一书。 ——肯•布兰佳 超级畅销书《一分钟经理人》作者 简单、易行且引人入胜是本书的特点。它就我们应如何挖掘团队更大潜力提供了极具价值的案例，它让我一次就学会了如何解决管理中出现的问题。 ——丹尼斯•萨多瓦士奇 西门子能源与自动化部首席执行官 书中描述的那些既引人入胜又令人读罢回味良久的管理要旨在准备阅读之初就深深地吸引了我。我现在已经将这本书作为最好的礼物送给了10位同事。” ——肯尼斯•福斯特 可口可乐全球战略客户主管 《聒噪》讲述了一则言简意赅的小故事，印证了如何让你的团队得到结果的基本法则。你一定会为查理最终采用了卓越管理者的三个美德而鼓掌叫好，你也一定会把这本书摆在公司每一位管理者的案头——希望他们也如查理一样懂得管理的真谛。我知道：我一定会这么做！ ——德隆•马丁 全球最大的电缆及电缆系统供应商耐克森公司绩效培训中心主任 “任何一家公司每天都在流失顶尖人才，这些流失的人才往往都是具有开创精神的人。如果你想避免这类现象的发生，并学会将团队凝聚在充满温馨协作的氛围之下，请阅读这本小寓言故事并它其中所讲的理念深植于心。” ——麦克尔•E•格勃 畅销书《电子神话》及《唤醒企业内部管理者》作者 “这本书既深刻又有趣！它是每位管理者的必读书。” ——朗恩•麦米伦 畅销书《关键对话、关键冲突与影响》合著者 “作为公司的管理者，我初次阅读本书就被深深触动。这本书在我的部门里速度传开，每位同仁都非常喜欢它。书中犀利且具创造性的内容为我们解决了日常工作中出现的管理及人际关系问题。大家都非常积极地将书中的知识用于实践并卓有成效。请阅读本书并切身体会它能给你带来什么！” ——米蒂•陈 市场营销总监 台湾百事食品公司 “我对本书中就如何管理团队所阐述的直指人心且具操作性的内容深信不疑。它在挖掘团队优势、提升士气，强化执行力方面提供了一个非常有趣的学习方法。快去阅读它并展翅翱翔吧！” ——马瑟•凯丽 畅销书《经理人的梦想》作者 “这个轻松的故事挑战着我们每位管理者的神经，提醒我们当团队出现事与愿违的现象时，我们应如何审视并重新整合现有方式来进行管理。同时，本书就管理者与员工关系方面还提供了切实有效的三点秘诀，为管理者们指点迷津并让我的团队有了明显的改变。” ——斯考特•萨克 美泰品牌IT部副总裁 “这本简洁风趣的书籍让你领略到如何比其它人更好更快地改善团队。” ——博恩•崔西 畅销书《吃掉那只青蛙》作者 “过去几年来我一直在谈论海鸥管理这个问题，如果你想知道如何让此类事情出现转机,请阅读特拉维斯•布拉德伯里的这本书。” ——肯•布朗查德，《一分钟管理》和《一分钟企业家》的合伙著作人 “本书对管理者而言，是一本指导他们日常言行并提供一针见血、立竿见影解决问题方法的佳作。布拉德伯里博士为我们提供了一个绝妙、易行的解决方案，并通过三个步骤帮你管理团队并实现改变。认真阅读它，你将看到切实有效的改变。” ——罗伯特•萨维奇 首席运营官 塔可钟（快餐店） 百胜餐饮集团
1相关信息
美国TalentSmart机构创办人，著名的EQ专家特拉维斯布拉德伯里的最新专著——《聒噪》日前由中华工商联合出版社独家引进，正式登录中国大陆。
2《聒噪》第一部分
在族群里，只有查理知道在何时、何地并如何搞到称心如意的美食。因为在搜寻食物方面的卓越表现，他被大家尊为“大哥大”。在这种情况下，族群交由他来管理是最合适不过了，充足的食物既能满足族群的需要，也能轻易地让大家满腹流油。很长一段时间里，查理根本不用担心如何使
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