做最受欢迎的雇主
点此进入淘宝搜索页搜索分類: 图书,管理,一般管理学,团队,
作者： （美）富兰克林C阿什比，阿瑟R佩尔 著，赵恒，王海权 等译
出 版 社： 中信出版社
出版时间： 2003-3-1字数： 243千版次： 1页数： 410印刷时间： 2003/03/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787800733970包装： 平装编辑推荐
让你的企业成为最受欢迎的雇主,留住人才。建立人尽其才的企业制度和文化,只需运用书中的——
策略点滴之企业文化：不要只根据组织体系图表来判定企业的权力所在。倾听餐厅和走廊里的声音，观察人们的相互影响，这样你能发现真正的权力结构。
策略点滴之员工激励：你无法激励别人——你只能提供给他们以激励的环境、气候和气氛。生活中最具挑战、最令人激动的体验之一就是帮助普普通通的人变得出类拔萃。
策略点滴之拥抱卓越：卓越是靠训练和习惯换来的一种艺术。卓越不是一种行动，而是一种习惯。
——《北京青年周刊》推荐
内容简介
“全球第一CEO”杰克韦尔奇在接受《华尔街日报》采访时说，他管理企业的最大秘诀就是——人才。有一点业界已经取得共识：人才已经成为企业竞争力的核心。
本书两位作者都是美国知名的研究人才问题的专家。他们研究证明，如何留住各种层次的人才已成为企业所共同面临的最紧迫的问题，他们给出了解决这一重大问题的切实可行的解决方案。本书将帮助企业领导者厘清在人才管理方面的错误想法，深入认识到自己的企业在管理方针、运作流程、经营宗旨和行为模式等方面的问题，营造人才至上的企业文化，最大限度地发挥每个员工的创造力。
作者设计了一套独特的“企业核磁共振成像”法，这种整体诊断方法提供了一幅企业文化的三维立体图像，不但能检查企业各个方面存在的问题，更为重要的是，它凸显了企业文化中根深蒂固的消极因素，大多数企业问题的根源就在这里。按照书中的提出的方法，企业领导者可以建立起人尽其才的企业文化，提高自己的领导能力，加强管理者和员工间的人际关系，增强企业的凝聚力，成为最受欢迎的雇主。
作者简介
富兰克林C阿什比博士：领导人集团有限责任公司的董事长、创建人之一。曾任戴尔-卡内基公司——世界最大的营利性成人培训组织——的首席教育官。他还是曼彻斯特合伙人国际公司的副总裁、曼彻斯特培训公司的总裁。作为全美知名的作家和演说家，阿什比博士的新书有《重振你的企业文化》和《高效的领导计划》。
目录
致谢
序言
关于作者
第一章：企业文化——留住员工的关键
第二章：优良企业文化的品质与特点
第三章：诊断你的企业文化
第四章：如何发现优秀人才
第五章：初步筛选求职者
第六章：增强面试技巧
第七章：做出雇用决定
第八章：你不必出最高价得到并留住最优秀人才
第九章：进入角色：给新职员一个正确开端
第十章：优秀人才为什么要离开
第十一章：开好欢送会
第十二章：领导方法：留住优秀人才的关键
第十三章：完善培训机制
第十四章：播下持续成功的种子
媒体评论
