零售王的经营管理理念：沃尔玛营销
点此进入淘宝搜索页搜索分類: 图书,管理,市场/营销,市场营销,
作者： 赵海风 编著
出 版 社： 经济科学出版社
出版时间： 2003-3-1字数： 150000版次： 1页数： 259印刷时间： 2003/03/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787505832299包装： 平装编辑推荐
在历史上，通路和零售业是依附于制造业的，然而沃尔玛却改写了这一历史。沃尔玛却改写了这一历史。沃尔玛对大量品种的品牌低价销售，同时又提供杰出的服务和保证，低价优质挑战传统零售业，引发了零售业的革命，同时从根本上提升了零售业的战略地位。正如沃渔产玛总裁山姆沃尔顿说：“作为一个公司（沃尔玛），我们的目标是不仅为顾客提供最好服务，而且具有传奇色彩。”
想详细了解这个世界上最大的零售王国吗？阅读本书可找到答案。
内容简介
在历史上，通路和零售业是依附于制造业的，然而沃尔玛却改写了这一历史。沃尔玛却改写了这一历史。沃尔玛对大量品种的品牌低价销售，同时又提供杰出的服务和保证，低价优质挑战传统零售业，引发了零售业的革命，同时从根本上提升了零售业的战略地位。正如沃渔产玛总裁山姆沃尔顿说：“作为一个公司（沃尔玛），我们的目标是不仅为顾客提供最好服务，而且具有传奇色彩。”
想详细了解这个世界上最大的零售王国吗？阅读本书可找到答案。
作者简介
目录
营销策略
1．营销理念
2．创新策略
3．广告思路
4．网络营销
5．客户满意策略
6．进货策略
物流系统
1．配送中心
2．运输车队
3．“无缝点对点”系统
4．补货系统
企业文化
1．创造偷悦的氛围
2．星期六的早晨
3．沃尔玛的年会
4．沃尔玛十大规则
人才就是财富
1．挖掘人才
2．培训人才
3．晋升人才
管理策略
1．沟通的价值
2．每次只选一个目标
3．倾听基层的声音
4．将责任和职权下爱
5．鼓励员工提出各种想法
6．保持精简，反对官僚
全球战略
1．进军美洲
2．进军日本
3．进军西欧
中国策略
1．落户深圳
2．昆明真美
3．选择大连
4．上海公司筹备处
5．北京策略
6．采购总部移居深圳
附
媒体评论