小巨人
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作者： （美）伯林翰著，娄丽娜译
出 版 社： 中信出版社
出版时间： 2007-9-1字数： 225000版次： 1页数： 232印刷时间： 2007/09/01开本：印次：纸张： 胶版纸I S B N ： 9787508609423包装： 平装内容简介
很多企业都想快步成长，努力做大。但多大才够呢?如果你正在经营一家公司，五年、十年后，你希望自己的事业发展到什么样的规模?假如一切顺利，你下一步会做什么样的选择?
在人们的传统观念中，成功的企业就是要不断地扩张规模，获得高额的利润收益。但总有一些卓越的公司反其道而行：它们成功地克服了无休止增长的压力，转而追求 些在他们看来更重要的商业目标，如在所从事的行业中更优秀，为员工创造更舒适的工作环境，为顾客提供一流的客户服务，为所在社区做出更多的贡献，以及为自身寻找更好的人生之路等。
在本书中,《公司》杂志资深编辑保伯林翰以其独到的手法向我们展示，在媒体的镜头和课堂上热烈讨论的案例之外，有很多公司选择了截然不同的一条路：刻意限制自己的成长，与当前“向大看齐”的管理主流理论背道而驰。它们都在各自的行业中占据了与众不同的地位。保伯林翰称这些公司为“小巨人”——它们虽小，却有伟大的“灵魂”。他让我们看见：大，虽然是企业发展最顺理成章的方向，却不是企业成功的唯一标准，更不是经营者仅有的选择。
目录
前言
第一章自主决策
小规模经营
扩大规模的陷阱
小企业的增长
保持卓越品质
第二章这里谁说了算
掌握控制权
全权控制
规模扩张的压力
第三章蒙娜丽莎准则
布法罗的繁荣
共生关系
社区文化特色
社会责任感
第四章紧密联系顾客
优质服务
“由衷的热情”
顾客亲密型企业
最成功的商业工具
第五章亲密文化
企业中的亲密关系
企业魅力的基础
小规模团队
亲密文化的创建规则
第六章谁决定企业的未来
第七章企业魅力的传承
第八章商业中的艺术
后记
致谢
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