最后期限:为你提供完成最后期限的最佳工具
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品牌: 丹·卡里森王倩
基本信息出版社:当代中国出版社; 第1版 (2005年4月1日)丛书名:读书财经·精通管理系列平装:211页正文语种:简体中文开本:16ISBN:9787801703828条形码:9787801703828商品尺寸:22.1 x 14.7 x 1.5 cm商品重量:281 g品牌:北京时代新经典ASIN:B0011C1L2M商品描述内容简介《最后期限:为你提供完成最后期限的最佳工具》内容简介：一次重要的最后期限是某种形成的危机，它有可能影响到你在你所服务的组织中的前途。《最后期限:为你提供完成最后期限的最佳工具》所描述的是在情节紧张、跌宕起伏的商业案例中，那些个人和组织所总结出来的最后期限管理的技巧，这些技巧具有很强的实践意义。
《最后期限:为你提供完成最后期限的最佳工具》中，那些商业巨人所完成的最后期限任务是各式各样的，涉及的组织也是各式各样的：特纳建筑公司，空中快递公司，美国宇航局，美国联邦调查局，波音公司和康菲石油公司。从那些项目的艰难考验中得出的最后期限管进原则，必定会使读者受益良多——不管你所从事的行业是什么，不管你将要对付的最后期限是什么。
全是悬念丛生的故事，这些故事描写的是：顶级企业如何在困难重重的情况下完成不可能的任务。作者由此向读者展示了真正的“管理艺术”，即如何通过极其有效的管理来完成看似不可能完成的任务，他同时向人们递了一个深刻的理念：时间表是神圣不可侵犯的。编辑推荐《最后期限:为你提供完成最后期限的最佳工具》：时间有限，潜力无限——顶级企业如何完成不可能的任务！
《最后期限》中的例子说明了承担高压力、与时间赛跑的项目需要的不仅仅是深夜在办公室加班。《最后期限:为你提供完成最后期限的最佳工具》所描述的那些完成了令人不可思议的挑战的高管、经理人、团队成员以及整个组织，他们经常需要的是在管理方法、运营、客户关系和其他基本的企业流程上进行重大变革。《最后期限:为你提供完成最后期限的最佳工具》强调了以下最后期限管理的重要经验：
·从现在状态开始，不要等着"清理桌椅"。
·现在就抓住任何机会。
·在真正需要你的项目联盟者之前就让他们"上车"。
·立刻解决冲突。
·培养普通员工的领导能力。
·承担风险。
·记住要倾听客户的心声。
·让你的团队知道，除了胜利，没有其他选择。
