优雅地解决:丰田革新之道
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分類: 图书,管理,创业企业与企业家,企业内部革新,
作者: (美)梅 著,孙伊 译
出 版 社: 中信出版社
出版时间: 2007-10-1字数: 188000版次: 1页数: 208印刷时间: 2007/11/01开本:印次: 1纸张: 胶版纸I S B N : 9787508609744包装: 平装编辑推荐
总结丰田商业革新的三大原则和十大经验,记录了大量富有启发性的生动案例。
丰田大学高级顾问与丰田大学8年合作,参与丰田项目后的力作
内容简介
丰田一直在追求革新,而这种追求背后的公式究竟是什么?这个公式如何使丰田成为全世界最盈利的十家企业之一,其资产超过了通用汽车、福特、戴姆勒一克莱斯勒和本田的总和?全世界所有的组织都希望了解丰田是如何做到这一点的。现在,丰田大学的高级顾问马修梅让我们看到,任何一家企业都可以创造一种每日革新的企业环境,发现优雅的解决方案,并运用这种解决方案拥有的力量彻底改变游戏规则。那些世界级的品牌一一诸如雷克萨斯、普锐斯、Scion,甚至丰田颇负盛名的生产方式自身,都只是优雅的解决方案的注脚。
本书深入考察了丰田不断突破,超越竞争对手的能力,阐释了早已为丰田人明白的一个道理——丰田惊人的成功不是来自于汽车本身,而是来自于一种隐蔽的创造性过程,这个过程就从一个简单的七位数字——1000000开始。这就是丰田每年实施的构想的数目,它们来自组织——从车间到董事会的各个层面。本书传授给我们关于突破性思考的有力的经验教训,并指导我们掌握成功的商业革新必备的三大原则和十大经验。革新不仅关乎技术,还关乎价值、机遇和影响力,当一家企业在追求完美的过程中植入了一种能够激发独创性的、真正的纪律之后,一切就皆有可能。
作者简介
马修梅,丰田的长期商业合作伙伴。8年多以来,他在丰田大学中扮演了重要的顾问
角色。作为一位专家级的丰田讲师以及位于洛杉矶的Aevitas公司的创始人,他曾和诸多管理团队进行过革新合作,与他合作过的知名组织包括富国银行(Wells Fargo)、Quadrant Itomes公司、洛杉矶警察局等等。马修毕业于沃顿商学院和约翰。霍普金斯大学,现在和妻子、女儿一起居住在南加州。
目录
中文版序
序言
前言万个构想
导言寻找优雅
第一部分原理篇
第一章独创的艺术
追求独创性,
攻击巨龙:艺术的苦役
艺术的回报
第二章追求完美
容易满足
开始追求
稳扎稳打
第三章和谐之歌
体系高于一切
和谐的角度
关于和谐:最后的话
原则贯穿实践
第二部分实践篇
第四章让学习引导我们
学徒训练与耐一之圈
解码学徒训练:科学的方法论
学徒训练与Hansei(反省)
只是一个试验
第五章学会观察
IDEA循环中的“I”
学会去看:现场战术
象牙塔的危险
第六章为今天设计
今天的行动是为了明天
通过设计进行革新
把握当下
第七章用图像思考
第八章捕捉无形价值
第九章利用局限
第十章撑控张力
第十一章做做算术
第十二章让改善成为必修课
第十三章保持精益
第三部分草案
第十四章蚌壳战略
第十五章优雅的解决方案
后记
致谢