销售组织的绩效考核(DVD)
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品牌: 贾长松（主讲）
基本信息商品尺寸:19 x 13.4 x 1.4 cm商品重量:100 g演员:贾长松（主讲）格式:彩色配音语言:汉语普通话碟数:1出版社:中国科学文化音像出版社发行公司:中国科学文化音像出版社投放市场的日期:2011年4月22日ISBN:9787880936148条形码:9787880936148ISRC:CNA230842900ASIN:B004XKVKC0商品描述内容简介《销售组织的绩效考核》介绍了专业的销售绩效考核技巧，99%的企业不是死在竞争对手手中，而是死在自己的组织机制与人才发展层面上。99%的中小型企业在组织机制建设与人才优势使用上，存在天生的缺陷。由于没有找到匹配的制度体系与合适的人才，企业在发展的路上过分透支，越做越累。营销组织是最难管理的组织，想成为行业的强者，务必成为营销组织管理的强者。
然而，企业绩效考核与薪酬定位的政策，决定了营销组织的建设核心工作。如何创造适合企业自己的考核体系，如何在商海中站稳根基，如何减少优秀人才的流失，是企业管理者面临的问题。绩效管理，是一把利剑，既能伤他，也可自伤！
主讲：贾长松，现任北京康普森管理顾问集团董事长，中国营销组织绩效管理专家。曾任北京六君桥企业管理研究院董事长，中国人力资源开发研究会专家团讲师，四所高校EMBA特聘专家。
诚征合作：
1.代理销售我公司所有培训光盘及开展团购业务。
2.与讲师、培训师合作出版培训光盘及开办企业内训、公开课。
3.为企业定制个性化光盘，外包装添加企业形象广告，片中插播广告片等服务，可作为礼品、纪念品、促销品等，提升企业形象。
4.与各个电视台、视频网站合作，开展节目合作。
通过本课程，我们可以学到：
01 学习销售组织的特质，了解小中大企业销售组织在考核中的失误。
02 掌握企业绩效考核的基本方法，定位本公司的销售类型，选择适应性的考核工具。
03 解决销售组织的品行与职业道德考核问题。
04 如何建立系统的员工分工与职责定向。
05 销售组织目标设定与考核。
06 销售信息化管理与销售信息化价值最大化。
07 发现销售组织成员优势。
08 创造合理的考核模式与薪酬模式，实现组织价值最大化。编辑推荐销售组织的绩效不仅取决于员工的工作能力，同时取决于员工工作的积极性，而激励的核心职能是如何提高员工的积极性。绩效考核和激励作为一种约束行为和提高工作动机工具，必须发挥作用。合理的考核方式和健全的激励手段，能稳定销售队伍，减少人员流失，提升组织氛围，促进员工职业发展，并且能迅速选拔出优秀精英。除此以外，对待优秀员工也需要激发潜能，知人善用，重在培养，《销售组织的绩效考核》将教会您掌握专业技术，这是使员工从平凡到卓越的最有效方法。