投资建设项目组织——2008全国投资建设项目管理师职业水平考试轻松过关考点题库集粹
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作者： 职业水平考试命题分析小组 编
出 版 社： 化学工业出版社
出版时间： 2008-1-1字数： 280000版次： 1页数： 175印刷时间： 2008/01/01开本： 16开印次： 1纸张： 胶版纸I S B N ： 9787122012913包装： 平装内容简介
本套丛书是根据最新考试信息，在深入领会考试大纲、详细剖析教材内容、准确定位命题规律、详尽收录可考题型、权威预测必考题目、严密组织习题内容、恰当设置习题题量的基础上归纳核心考点、浓缩考点精华、直击命题精髓、准确预测考题后编写而成的。本书针对《投资建设项目组织》科目编写，每一个精心提炼的考点中有两部分主要内容——考点命题要点和考点过关题库。
考点命题要点根据考试大纲的要求，对考试指定教材进行重点内容的圈定和非考内容的删除，将考试教材由厚变薄，避免考生在备考期间误入歧途，为考生节约学习时间和提高学习效率提供保障。
考点过关题库 该部分内容是本书的核心内容。编者通过对考试大纲的把握、考试教材的掌握和历年考题的分析、推敲，预测可能出现题目而进行编辑而成的，考生通过这些习题的练习，会全面理解和掌握教材的重点内容，牢固掌握考试涉及知识，将所学知识融会贯通，把一次过关的梦想变为现实。
本书的主要特点如下。
指导性强 本书习题是多位编者经过长时间的潜心研究、精心策划、重点筛选后编辑而成的。
独一无二 本书是目前所有投资建设项目管理师考试中唯一以考点为体系来编辑的题库，方便考生复习。
跟踪服务 编者为考生提供了专门的交流网站(http：//www.wwbedu.com)，随时为考生在学习中出现的疑问给予答复。
目录
第一章 投资建设项目管理概论
考点1 管理的含义、环境、职能
考点2 项目的含义与特点
考点3 投资建设项目的含义、特点、组成
考点4 建设项目周期及建设项目基本程序
考点5 建设项目管理的含义、类型
考点6 建设项目业主方及主要参与方项目管理的目标和任务
考点7 建设项目界面产生的原因和类别
考点8 建设项目界面管理的含义和方法
考点9 价值工程的含义
考点10 价值工程的组织
考点11 价值工程的方法
考点12 价值工程在建设项目中的应用
第二章 投资建设项目的策划与动态控制原理
考点1 建设项目策划的含义
考点2 建设项目决策期和实施期的基本内容
考点3 建设项目目标动态性原理
考点4 动态控制原理在进度、投资、质量管理中的应用
第三章 投资建设项目相关的组织理论及组织工具
考点1 组织与目标的关系
考点2 建设项目的项目结构分解及其编码
考点3 基本组织结构模式及其应用
考点4 业主方建设项目管理的组织结构
考点5 工作任务分析和管理职能分工
考点6 工作流程组织
考点7 建设项目管理规划与建设项目组织设计
考点8 建设项目组织的实务分析
第四章 投资建设项目实施的组织模式
考点1 建设项目实施期业主方管理的组织模式
考点2 业主方主要管理部门的设置原则
考点3 建设项目业主方主要管理部门的任务
考点4 建设项目工程任务实施的模式——平行承发包
考点5 建设项目工程任务实施的模式——设计总负责
考点6 建设项目工程任务实施的模式一一设计和施工总承包
考点7 建设项目工程任务实施的模式——设计、采购和施工总承包
考点8 建设项目工程任务实施的模式——施工总承包
考点9 建设项目工程任务实施的模式——施工总承包管理
考点10 建设项目工程任务实施的模式——施工联合体与施工合作体承包
考点11 项目管理承包商（PMC）模式
考点12 项目总控（Project controlling）模式
考点13 合作伙伴（Partnering）模式
考点14 CM模式
考点15 BOT、BOOT及TOT的含义
考点16 建设项目法人责任制和公司制法人的治理结构
第五章 投资建设项目人力资源管理
考点1 建设项目人力资源管理的基本概念
考点2 建设项目人力资源管理的一般流程
考点3 建设项目负责人的作用和地位、职责和权利及素质要求
第六章 投资建设项目信息管理
考点1 信息管理的含义
考点2 建设项目信息管理的原则、任务
考点3 建设项目信息分类和编码
考点4 建设项目管理信息系统的组成、功能、应用和实施
考点5 建设项目管理信息化和信息管理的工作平台
考点6 项目信息门户的概念及其应用
考点7 建设项目文档管理
